Rapport de durabilité Ressources hydriques (E3) 04 L’impact du Groupe sur les ressources marines n’est pas matériel. En effet, l’alimentation en eau de nos opérations propres n’implique pas de prélèvement d’eau de mer. Par ailleurs, nos matières premières ne sont pas issues de ressources marines. Sur la question de la pollution de l’eau, voir la section 4.3 Pollution (E2). Impacts, Risques et Opportunités (IROs) Description brève Chaîne de valeur amont Chaîne de valeur aval Opérations propres Court terme Moyen terme Long terme E3– RESSOURCES HYDRIQUES Gestion de l'eau Consommation d'eau Le changement climatique et la consommation d’eau d’origine humaine perturbent le cycle de l’eau et peuvent en particulier contribuer à l’épuisement des ressources en eau locales (par exemple, l’assèchement des aquifères). Impact négatif Introduction Si l’industrie du pneumatique n’est pas une industrie très consommatrice d’eau, relativement à d’autres secteurs comme l’industrie chimique ou alimentaire, l’eau fait depuis longtemps l’objet d’une attention particulière. Michelin est en effet conscient de la rareté de la ressource vitale que constitue l’eau et poursuit sa stratégie ambitieuse sur le sujet. Globalement, les sites de production utilisent principalement l’eau comme fluide caloporteur par exemple pour cuire nos pneumatiques ou pour refroidir nos équipements ou nos produits. En ce qui concerne la chaîne de valeur, les sites de production de matières premières sont aussi consommateurs d’eau, notamment les plantations de caoutchouc naturel. Depuis 2016, Michelin répond au questionnaire CDP Water Security, déclarant ses prélèvements d’eau par source et par zone à stress hydrique élevé (en ligne avec le GRI-303-3). Michelin a obtenu la note A- en 2024. Enfin, depuis 2020, Michelin a initié la valorisation financière de ses impacts environnementaux. Les prélèvements en mètres cubes d’eau, comprenant les consommations et les rejets, en font partie, soulignant l’importance du sujet pour le Groupe. 4.4.1 UNE IDENTIFICATION DES ENJEUX AU MOYEN D’OUTILS VARIÉS ET LOCALISÉS Au-delà de la procédure d’évaluation des risques du Groupe, Michelin a identifié les incidences de son activité, dans ses opérations propres, sur les ressources en eau au travers de : n la méthode Science-Based Targets for Nature (SBTN (1)) : Michelin a testé en 2021 et 2022 les deux premières étapes de cette méthode internationale, afin d’identifier ses dépendances et ses impacts matériels sur la biodiversité (dont la gestion de l’eau), en les localisant géographiquement et en définissant les actions prioritaires pour y répondre ; n l’évaluation du niveau de stress hydrique de chaque site industriel du Groupe en utilisant l’outil Aqueduct du WRI (baseline water stress (2)), l’outil Water Risk Filter (water depletion (3)) du WWF (World Wildlife Fund), ainsi qu’un outil d’évaluation des risques locaux spécifiques aux ressources aquatiques. Le Groupe a ainsi classé chaque site selon un niveau bas/moyen/élevé de stress hydrique ; n le système interne « Système de management environnement et prévention » (SMEP) qui analyse les risques environnementaux, conformément aux requis de la norme ISO 14001 pour chaque site de production de pneumatiques et est mise à jour au minimum une fois par an ; n l’identification des sites de production des fournisseurs de matières premières (hors caoutchouc naturel) les plus à risque d’un point de vue des ressources hydriques, lors d’une étude spécifique réalisée en 2022 (avec les outils WRF et Aqueduct). Au travers du Système de management environnement et prévention interne, et à l’échelle de chaque site, un processus permet d’identifier les intérêts des parties prenantes. Pour aller plus loin sur les enjeux liés à l’eau, en 2023, Michelin a déployé l’étape 3 de la méthode SBTN (Setting freshwater quantity targets) sur trois sites pilotes. Cette méthode inclut la cartographie des parties prenantes locales intervenantes sur les sujets de l’eau et la consultation des plus pertinentes. À terme, l’objectif est que les éventuels conflits d’intérêts portant sur les ressources en eau soient considérés à l’échelle du bassinversant. Ceux-ci seront ensuite analysés en vue de déterminer comment les ressources en eau peuvent être exploitées en harmonie avec la nature, et avec d’autres utilisateurs tels que les communautés locales. (1) Pour plus d’informations, voir https://sciencebasedtargetsnetwork.org/. (2) Voir https://www.wri.org/aqueduct. (3) Voir https://riskfilter.org/water/home. Amont Aval OP Amont OP 232 DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024_MICHELIN
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