04 Rapport de durabilité Informations générales 4.1.3.2 Une large prise en compte des intérêts et points de vue des parties prenantes Par « parties prenantes », le Groupe entend les personnes ou groupes de personnes impactés par son activité ou pouvant l’impacter en retour, afin de prendre en compte leurs besoins et attentes dans la stratégie du Groupe. La construction d’une relation de confiance entre Michelin et ses parties prenantes constitue une opportunité pour le Groupe de mieux anticiper et ajuster ses engagements et actions en faveur du développement durable, et de contribuer au renforcement de sa démarche de vigilance : Michelin entretient de longue date un dialogue soutenu avec l’ensemble de ses parties prenantes, dont chaque catégorie – clients, investisseurs, représentants du personnel, fournisseurs, pouvoirs publics, communautés locales, organisations internationales et ONG – fait l’objet chaque année de contacts formalisés, réguliers, organisés par les différents départements du Groupe, tant au niveau central que local. € CARTOGRAPHIE DES PARTIES� PRENANTES DE MICHELIN Monde académique Fournisseurs Pouvoirs publics et organisations professionnelles Communautés locales Société civile & ONG Institutions de développement durable Clients Employés et représentants du personnel Actionnaires et investisseurs MAPPING� OF MICHELIN STAKEHOLDERS civil society & NGos Employees and staff representatives Customers shareholders and investors Public authorities and professional organisations Suppliers Academics Local communities Sustainable development institutions 181 DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024_MICHELIN
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