4 PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Autres tables de concordance Élément d’information Description Section Intitulé (ou motif d’omission) GRI 305 - ÉMISSIONS 305-1 Émissions directes de GES (Scope 1) 4.1.1.1 a) Plan de transition : décarbonation de nos activités/ Empreinte carbone du groupe 4.1.1.4 b) Réduction de l’empreinte environnementale des sites industriels/ Tableau récapitulatif des données environnementales pour le Groupe 305-2 Émissions indirectes de GES (Scope 2) 4.1.1.1 a) Plan de transition : décarbonation de nos activités/ Empreinte carbone du groupe 4.1.1.4 b) Réduction de l’empreinte environnementale des sites industriels/ Tableau récapitulatif des données environnementales pour le Groupe 305-3 Autres émissions indirectes de GES (Scope 3) 4.1.1.1 a) Plan de transition : décarbonation de nos activités/ Empreinte carbone du groupe 305-5 Réduction des émissions de GES 4.1.1.4 b) Réduction de l’empreinte environnementale des sites industriels/ Tableau récapitulatif des données environnementales pour le Groupe 4.1.1.4 c) Réduire la consommation d’énergie et les émissions de gaz à effet de serre 305-7 Émissions d’oxydes d’azote (NOx), d’oxydes de soufre (SOx) et autres émissions atmosphériques significatives 4.1.1.4 b) Réduction de l’empreinte environnementale des sites industriels/ Tableau récapitulatif des données environnementales pour le Groupe 4.1.1.4 d) Réduire les émissions de polluants atmosphériques GRI 306 - DÉCHETS 306-2 Gestion des impacts significatifs liés aux déchets 4.1.1.2 d) La démarche Michelin 4R au service d’une économie circulaire 4.1.1.4 e) Réduire et gérer les déchets 306-3 Déchets générés 4.1.1.4 b) Réduction de l’empreinte environnementale des sites industriels/ Tableau récapitulatif des données environnementales pour le Groupe GRI 308 - ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE DES FOURNISSEURS 308-2 Impacts négatifs sur la chaîne d’approvisionnement et mesures prises 4.1.4.2 Relayer nos engagements RSE par une politique d’Achats responsables GRI 400 : SOCIAL GRI 401 - EMPLOI 401-1 Recrutement de nouveaux employés et rotation du personnel 4.1.2.4 b) Attractivité, promotion interne, plans de succession des équipes GRI 402 - RELATIONS EMPLOYÉS/DIRECTION 402-1 Périodes minimales de préavis pour les modifications opérationnelles 4.1.2.3 e) Un dialogue social dynamique/Concrétisation des intentions de la nouvelle politique de relations sociales GRI 403 - SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL 403-1 Système de management de la santé et de la sécurité au travail 4.1.3.1 La Politique Santé, Sécurité et Qualité de Vie au Travail 403-2 Identification des dangers, évaluation des risques et investigation des événements indésirables 4.1.3.2 c) Maîtriser les risques liés à l’hygiène industrielle pour préserver la santé du personnel 4.1.3.3 Évaluer et prévenir les risques relatifs à la sécurité et à la sûreté au travail 403-3 Services de santé au travail 4.1.3.2 Préserver la santé des personnes 403-9 Accidents du travail 4.1.3.3 c) Mesurer et suivre les accidents du travail 403-10 Maladies professionnelles 4.1.3.3 c) Mesurer et suivre les accidents du travail _314 DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023_MICHELIN
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