4 PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Déclaration de performance extra‑financière 4.2.2 Table de concordance – Déclaration de performance extra‑financière Modèle d’affaires et de création de valeur Notre Raison d’Être : « Offrir à chacun une meilleure façon d’avancer » Chapitre 1 Périmètre, organisation et principales ressources Profil/Une empreinte mondiale Notre stratégie « Tout durable » pour 2030 Chapitre 1 Chapitre 1 Gouvernance Michelin et ses actionnaires Gestion des risques Chapitre 3 Chapitre 5 Chapitre 2 Modèle d’Affaires et de création de valeur (schéma) Notre modèle d’affaires Chapitre 1 Principales activités, excellence opérationnelle et réalisations Croître dans le pneu, Croître autour du pneu, Croître au-delà du pneu Chapitre 1 Enjeux, stratégie et performances Message du Président Chapitre 1 Questions d’avenir Chapitre 1 Prise en compte des conséquences sociales et environnementales de l’activité du Groupe 4.1 Rapport de Développement durable N° Enjeux de la Matrice de matérialité Risques principaux issus de la cartographie RSE Politiques appliquées, procédures de diligence raisonnable et résultats Indicateurs clefs de performance et objectifs/Résultats clefs 1 Santé et sécurité des employés 9 – Santé et sécurité de nos employés et prestataires 4.1.3 Hygiène, Santé et Sécurité des employés et des prestataires Atteindre un taux TCIR (Total Case Incident Rate) inférieur à 0,5 en 2030 Atteindre et conserver un taux d’engagement du personnel de 85 % Indicateur de bien-être au travail avec une cible de 80 % en 2030 2 Qualité et sécurité des produits et des services 8 – Sécurité des produits pneumatiques 4.1.4.3 Garantir la qualité des produits et des services Augmenter le NPS « partenaires » de 10 points et le NPS Client Final de 5 points à horizon 2030 3 Contribution directe au changement climatique (Scopes 1 & 2) 6 – Impact de nos activités (Scopes 1 & 2) sur le changement climatique 4.1.1.1a) Plan de transition : décarbonation de nos activités/Scopes 1 & 2 : Viser Zéro Émission Nette (ZEN) à l’horizon 2050 pour les activités industrielles Scopes 1 & 2 : viser Zéro émission nette (ZEN) à l’horizon 2050 pour les activités industrielles Indicateur composite i–MEP avec une cible de réduction 1/3 en 2030 par rapport à 2019 4 Impact environnemental des matières premières 4 – Impact hors changement climatique de nos matières premières sur l’environnement 4.1.1.2 Augmenter la circularité de nos produits Ambition d’utiliser 100 % de matériaux renouvelables ou recyclés à horizon 2050. Engagement d’utiliser 40 % de matériaux renouvelables ou recyclés en 2030 Volume de caoutchouc naturel utilisé par le Groupe est évalué « sans déforestation » cible de 100 % en 2030 _292 DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023_MICHELIN
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