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MERSEN | DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014
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PANORAMA GÉNÉRAL DU GROUPE
Le Groupe en 2014
à travers l’amélioration continue des procédés et les économies
d’énergie.
Mersen équipe cette filière avec l’ensemble de sa gamme : balais,
porte-balais, fusibles industriels, refroidisseurs, busbars laminés,
parasurtenseurs ou encore des produits d’isolation thermique, des
échangeurs thermiques et des pièces en graphite façonnées sur
mesure. Le Groupe offre également des prestations de services
et de maintenance.
En matière de recherche d’économies d’énergie, nos solutions
contribuent à réguler et optimiser le fonctionnement des moteurs.
La demande est particulièrement tirée par des industries
utilisatrices de gros moteurs comme la métallurgie, l’extraction
minière ou encore le traitement de l’eau.
En 2014, l’activité a été affectée par un environnement économique
défavorable et, dans une moindre mesure, par la délocalisation de
la production sidérurgique vers l’Asie. Grâce à son organisation
mondiale, le Groupe capte une partie de cette activité en Asie,
mais une part importante est confiée à des industriels locaux.
Le Groupe est également bien positionné sur le marché de
l’usinage par électroérosion que ce soit enAsie comme en Europe
et aux Etats-Unis grâce à des nuances de graphite spécifiques
pour des pièces de haute précision. Il est en particulier fournisseur
de graphite sophistiqué pour les partenaires de Samsung qui
fabriquent les moules pour la nouvelle génération des Galaxy.
Dans l’extraction minière, Mersen est bien positionné en Australie
auprès des grands donneurs d’ordre comme Rio Tinto ou BHP
et fournit des balais et des busbars aux fabricants d’engins
spécialisés comme Caterpillar et Joy Global. En 2014, le Groupe
a souffert de la baisse de l’activité minière en Australie.
En Europe, le Groupe réalise des prestations de services uniques
auprès de groupes sidérurgiques (maintenance de moteurs de
laminoirs notamment), permettant de renforcer des relations
commerciales sur le long terme.
De façon générale, le Groupe dispose d’une offre unique pour
les variateurs de vitesse : il est ainsi bien positionné auprès
d’acteurs comme Siemens, Schneider, Semikron pour les moteurs
de pompes et des ventilateurs. Il sert également des industries
comme le papier, l’alimentaire, l’eau au travers de clients comme
Vacon.
Dans l’ensemble des industries de procédés, le Groupe se
focalise sur le haut de gamme.
Le Groupe a réalisé 35 % de ses ventes sur ce marché en 2014,
contre 36 % en 2013.
Y
Une présence
géographique équilibrée
Celle-ci s’inscrit dans une stratégie de proximité avec les
grands acteurs industriels de ses marchés. Grâce à son réseau
commercial puissant, Mersen peut à la fois accompagner ses
clients dans leur développement à l’international mais également
bénéficier des croissances des marchés locaux sur lesquels il
occupe des positions de leadership.
La situation au cours de l’année 2014 a connu des trajectoires
contrastées en fonction des régions. La situation s’est
graduellement améliorée dans la zoneAmérique du Nord, pour se
terminer avec une nette croissance. EnAsie, la situation est restée
positive au cours de l’année si l’on exclut l’impact, au dernier
trimestre, de la décision du Groupe d’arrêter les équipements en
acier carbone. Enfin, en Europe, la situation est restée morose. En
2014, Mersen a réalisé 38 % de ses ventes en Europe, 22 % en
Asie, 35 % en Amérique du Nord et 5 % dans le reste du monde.
Y
Une culture d’expertise
et d’innovation
L’innovation naît de la proximité du Groupe avec ses clients, de
la connaissance de leurs enjeux et de la veille technologique de
Mersen. Leurs demandes de plus en plus exigeantes aboutissent
à la mise au point de nouveaux designs et de technologies qui
peuvent être réalisés parfois en co-développement.
La culture de l’innovation est stimulée par des événements
fortement mobilisateurs comme les journées du développement
et les Challenges Innovation organisés chaque année au sein du
Groupe pour récompenser les initiatives les plus prometteuses
en termes de développement futurs.
La démarche du Groupe s’inscrit dans la continuité : en 2014,
comme les années précédentes, l’effort d’innovation a porté sur
deux axes principaux :
■
La mise au point de nouvelles offres, qui porteront la croissance
de Mersen à court et long termes, à destination de nos marchés
ou applications stratégiques, comme le photovoltaïque, l’éolien,
le transport aéronautique et ferroviaire, l’électronique, les LEDs,
ou encore le stockage d’énergie et l’efficacité énergétique ;
■
Le renforcement de la compétitivité des produits au cœur des
métiers du Groupe.
Parmi les innovations majeures finalisées en 2014 ou encore en
cours de développement, on peut citer par exemple :
■
La mise au point de nouvelles nuances de graphite à coûts
compétitifs, destinées aux applications les moins exigeantes
en termes de propriétés techniques ;
■
Le développement de systèmes de protection contre la
surtension intégrant une fonction électronique de détection
des défauts et de maintenance prédictive ;
■
La mise au point de systèmes de transfert de signal sans
contact, visant à l’amélioration de la fiabilité de la transmission
des données ;
■
Une technologie brevetée de fusible haute tension à limitation
de courant capable de remplacer les solutions classiques et
qui améliore la sécurité dans des conditions extrêmes dans
les applications de conversion d’énergie éolienne et solaire ;
■
Le développement d’un procédé de carbonisation continue de
fibre de rayonne qui réduit la consommation d’énergie, abaisse
les coûts de fabrication et contribue à l’amélioration de la qualité
et de l’homogénéité lors de la production de feutres isolants.