Table of Contents Table of Contents
Previous Page  120 / 364 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 120 / 364 Next Page
Page Background

4.1 Comptes consolidés et Annexes aux comptes consolidés

Note 10. Financements et sécurité financière, dette nette et coût de l’endettement net

DANONE

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015

120

Dans le cadre de la gestion de son endettement, Danone est régu-

lièrement amené à lever de nouveaux financements pour renouveler

sa dette existante.

Dans les pays dans lesquels le financement centralisé n’est pas

accessible lorsque les financements à moyen terme sont indispo-

nibles, et/ou dans le cas de certains financements existants dans une

société avant sa prise de contrôle par Danone, Danone est exposé

à un risque de liquidité sur des montants limités dans ces pays.

Plus généralement, Danone pourrait, dans un contexte de crise

financière systémique, ne pas être en mesure d’accéder aux finan-

cements ou refinancements nécessaires sur les marchés du crédit

ou des capitaux, ou d’y accéder à des conditions satisfaisantes, ce

qui serait susceptible d’avoir un impact négatif sur sa situation

financière.

Par ailleurs, la capacité de Danone à accéder aux financements et

le montant de ses charges financières peuvent dépendre, en partie,

de la notation de son risque de crédit par les agences de notation

financière. Les notations des dettes à court terme et à long terme

de la Société et leur éventuelle dégradation pourraient entraîner

une augmentation des coûts de financement et affecter son accès

aux financements.

Enfin, la plupart des contrats de financement conclus par la Société

(lignes de crédit bancaires et emprunts obligataires) contiennent

un mécanisme de changement de contrôle, qui offre aux créanciers

un droit de remboursement anticipé dans le cas d’un changement

de contrôle de la Société s’il est accompagné d’une dégradation

de sa notation sous “

investment grade”

par les agences de notation

financière.

Suivi et gestion du risque

En application de sa politique de refinancement, Danone réduit son

exposition en (i) centralisant ses sources de financement, (ii) faisant

appel à des sources de financement diversifiées, (iii) gérant une

part significative de ses financements à moyen terme, (iv) mainte-

nant des sources de financement disponibles à tout moment, et (v)

n’étant soumis à aucun engagement relatif au maintien de ratios

financiers (covenant).

Dans les pays dans lesquels le financement centralisé n’est pas

accessible, lorsque les financements à moyen terme sont indis-

ponibles, et/ou dans le cas de certains financements existants

dans une société avant sa prise de contrôle par Danone, certaines

sociétés du Groupe peuvent être amenées à porter des financements

locaux pour les besoins de leur activité opérationnelle ; ces finan-

cements représentent des montants limités individuellement et en

cumul pour Danone, compte tenu du niveau des flux d’exploitation

généralement suffisants pour autofinancer leurs opérations et leur

croissance organique.

Utilisation de ses sources de financement

La politique du Groupe consiste à maintenir disponible ses sources

de financement et les gérer au niveau de la Société. Le Groupe peut

être amené à utiliser (i) notamment son programme de billets de

trésorerie et son crédit syndiqué pour gérer son cycle de trésorerie,

en particulier lors du versement du dividende aux actionnaires de

Danone, et (ii) alternativement ses programmes de billets de tré-

sorerie et EMTN ou son crédit syndiqué pour optimiser son coût

de financement, tout en assurant sa sécurité financière, si bien

que la maturité et la devise de ses financements effectivement

levés peuvent varier sans modifier le niveau d’endettement net ni

la sécurité financière du Groupe.

Note 10.3. Situation des financements et de la sécurité financière du Groupe gérés au niveau

de la Société, et variation de la période

Structure des principaux financements du Groupe et de sa sécurité financière

Au 31 décembre

2014

2015

(en millions d’euros sauf

emprunts aux États-Unis

en millions de dollars US)

Montant

en principal

Montant

utilisé

(f)

Montant

en principal

Montant

utilisé

(f)

Financement bancaire

(a)

Crédit syndiqué

(b)

2 000

–

2 000

–

Lignes de crédit confirmées

(c)

3 400

–

3 400

–

Financement sur les marchés

des capitaux

(a)

Financement obligataire EMTN

(d) (e)

9 000

6 691

9 000

8 262

Emprunt obligataire émis

aux États-Unis

(d)

NA

850

NA

850

Billets de trésorerie

3 000

1 068

3 000

974

(a) La structure de financement du Groupe et sa sécurité financière sont gérées au niveau de la Société.

(b) Crédit syndiqué de type revolving d’échéance Décembre 2019.

(c) Portefeuille de lignes bancaires de sécurité conclues auprès d’établissements de crédit de premier rang, avec des échéances comprises entre 2015 et 2018.

(d) Les emprunts obligataires émis par la Société font l’objet d’une publication sur le site internet du Groupe.

(e) Euro Medium Term Notes.

(f) Montant libellé en euros sauf emprunt obligataire émis aux États-Unis libellé en dollars US.