Danone // Document d'enregistrement universel 2020

Responsabilité sociale, sociétale et environnementale 5.1 Une vision intégrée d’un modèle d’entreprise durable DANONE DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020 146 Au-delà de son champ de responsabilité direct et plus particulière- ment lors de la crise sanitaire du Covid-19, Danone a soutenu son écosystème à travers ses actions d’entreprise, ses marques et ses plateformes d’innovations sociales. L’Entreprise s’est également engagée à protéger sa chaîne d’approvisionnement afin de continuer à assurer son approvisionnement alimentaire quotidien. UNE GOUVERNANCE ÉTABLIE POUR SOUTENIR LE CADRE D’ACTION ONE PLANET. ONE HEALTH Organisation interne et gouvernance Le développement durable imprègne toute l’organisation de Danone, c’est pourquoi tous ses départements soutiennent la révolution de l’alimentation dans leur domaine d’expertise. Danone a mis en place une gouvernance en matière de développement durable afin d’assurer la cohérence globale et l’efficacité des prises de décision sur l’ensemble des dimensions, comme décrit ci-après. Organes de gouvernance Principales missions Comité Engagement • issu du Conseil d’Administration, ses missions et travaux sont décrits au paragraphe 6.1 Organes de gouvernance. Comité d’intégration et d’investissement OPOH • renforcer l’approche intégrée des Objectifs 2030 à travers un alignement des piliers en matière de développement durable et suivre l’ambition de certification B Corp™ ; • valider les propositions d’investissements auprès des organes de décision des fonds ; • mieux servir l’agenda des marques et assurer la coordination avec le Comité Croissance et Innovation. Danone aborde des sujets spécifiques en matière de développement durable au sein de comités thématiques qui sont mentionnés tout au long du paragraphe 5 Responsabilité sociale, sociétale et environnementale . En outre, les sujets liés à la finance durable sont discutés au sein du Comité ESG & Finance. Équipes développement durable globales et locales Équipe OPOH Integration • fait partie du Secrétariat Général et travaille en étroite collaboration avec les équipes de communication et d’affaires publiques ; • travaille à faire progresser, à suivre et à rendre compte des performances de Danone en matière de développement durable, en lien avec ses parties prenantes internes et externes ; • supervise la certificationmondiale BCorp™grâce à un processus d’amélioration continue. Équipes expertes (intégrant les experts OPOH au niveau corporate et au niveau des Pôles) • des équipes environnementales, sociales et de santé-nutrition qui travaillent à l’avan- cement d’objectifs et d’engagements spécifiques de l’Entreprise et au suivi de leurs performances dans leur réalisation ; • des équipes de développement durable opérant au sein des Pôles et en charge de la connexion avec l’agenda des marques. Réseau local des représentants OPOH • responsable de l’animation de la stratégie de développement durable au niveau régional et local ; • supervise le déploiement local du programme Danone Way et de la certification B Corp™ et soutient le processus global d’audits de développement durable. MÉTHODE INTÉGRÉE POUR SUIVRE ET PROMOUVOIR LES PROGRÈS Approche de Danone pour la gestion de sa performance extra-financière Certification reconnaissant l’intégration du développement durable dans les activités Outils d’animation internes des entités Indices et classements extra-financiers informent les décisions des partenaires REPORTINGS EXTRA-FINANCIERS Reporting global quantitatif Reporting qualitatif à travers Danone Way 2.0 Audits réglementaires et volontaires