DANONE - Document de référence 2016
5 Responsabilité sociale, sociétale et environnementale 5.2 Informations relatives aux performances sociale, sociétale et environnementale de Danone conformément à la loi Grenelle II DANONE DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016 185 Relations entretenues avec les personnes ou les organisations intéressées par l’activité de Danone Actions de partenariat Plus qu’avec de simples partenariats, l’action de Danone s’ancre également dans un processus de co-création, c’est-à-dire une nouvelle forme de collaboration entre plusieurs partenaires : la Société et/ou ses filiales et une institution, des représentants de la société civile et/ou une organisation de développement locale. La plupart sont présentés au chapitre 5.3 Fonds Sponsorisés par Danone . Danone fonctionnant de manière principalement décentralisée, ce sont les filiales qui portent et développent les projets de partenariat. Actions auprès des établissements d’enseignement Outre les actions de partenariat citées préalablement, Danonemène également des actions auprès des établissements d’enseignement. Par exemple, en France, Danone soutient la chaire Social Business/ Entreprise et Pauvreté au sein d’HEC Paris. Cette chaire a pour mission de contribuer à développer une économie plus inclusive, créatrice de valeur économique et sociétale. En Espagne, Danone travaille avec des experts de l’ESADE (École Supérieure d'Administration et de Direction d'Entreprises de Barcelone) et d’autres experts en entrepreneuriat et entrepreneuriat féminin (Ashoka, TedxBarcelonaWomen, etc.) pour lancer la plate- forme Eres Impulso. Cette dernière vise à promouvoir, soutenir et encourager l’entrepreneuriat féminin en soutenant les femmes dont le projet présente un impact social sur leur communauté, en leur proposant une formation, des outils, un mentorat et le soutien économique dont elles ont besoin. Sous-traitance et fournisseurs Prise en compte dans les relations avec les fournisseurs et sous-traitants de leur responsabilité sociale et environnementale Danone travaillant avec des milliers de fournisseurs dans le monde, une part importante de son impact environnemental et social est imputable à ces entreprises. La démarche RESPECT (décrite au paragraphe 5.1 Démarche de Danone en matière de responsabilité sociale, sociétale et environnementale ) correspond au programme d’achat responsable de Danone, hors producteurs de lait cru qui ont un programme spécifique (voir paragraphe Relations avec les producteurs de lait ci-après). Engagements de Danone : Principes fondamentaux de Développement Durable En 2001, Danone a formalisé et s’est engagé à respecter sept Principes Sociaux Fondamentaux basés sur des normes définies par l’Organisation Internationale du Travail et en ligne avec les Principes Directeurs des Nations Unies relatifs aux Entreprises et aux Droits de l’Homme : • abolition du travail des enfants ; • abolition du travail forcé ; • non-discrimination; • liberté d’association et le droit de négociation collective ; • santé et la sécurité au travail ; • temps de travail ; • rémunération. Dans le cadre du programme RESPECT, Danone s’engage à veiller à ce que les contrats fournisseurs intègrent ces Principes Sociaux Fondamentaux. Depuis 2009, la démarche RESPECT a été étendue à cinq Principes Environnementaux : • préservation des ressources ; • utilisation des produits chimiques ; • changements climatiques et émissions de gaz à effet de serre ; • gestion de l’environnement ; • expérimentation animale. Dans le même temps, des Principes d’Éthique des Affaires ont été intégrés pour prendre en compte l’équité et la légalité des transactions. En 2016, Danone a publié un nouveau Code de conduite destiné aux partenaires commerciaux et approuvé par le Corporate Compliance and Ethics Board. Ce Code traite notamment des Droits de l’Homme, de la santé et de la sécurité au travail, de l’environnement, de la lutte contre la corruption, du blanchiment d’argent et des audits. Il inclut également Danone Ethics Line (www.danoneethicsline.com) , un outil pouvant être utilisé demanière anonyme par les partenaires commerciaux pour signaler des préoccupations d’ordre éthique. Procédures et outils de la démarche RESPECT Les fondamentaux du programme RESPECT comprennent les processus suivants: • contractualisation de la performance Responsabilité Sociale (RSE) des fournisseurs par la signature des Principes fondamentaux de Développement Durable ; • évaluation du risque RSE des fournisseurs sur la base d’auto-dé- clarations de leurs performances RSE. Le programme RESPECT intègre des informations sectorielles et régionales sur les risques sociaux et environnementaux à travers Sedex (Supplier Ethical Data Exchange), une plateforme en ligne dédiée à l’échange et la mise en commun d’informations. Sedex est utilisée par de nom- breuses entreprises du secteur de l’agroalimentaire et permet aux fournisseurs d’entrer des informations sur les pratiques de gestion éthique de leurs sites de production, leurs politiques de développement durable et de responsabilité sociétale, tout en partageant ces informations avec plusieurs clients à la fois ; • vérification externe de fournisseurs identifiés comme étant à risque par un organisme tiers certifié, au moyen d’audits de type SMETA (Sedex Members Ethical Trade Audit) ; • plans d’actions correctives en cas de non-conformité identifiée au cours de l’audit, et suivi par les équipes d’achat de Danone. En 2016, 108 audits de type SMETA ont été réalisés parmi les fournisseurs identifiés, et les plans d’améliorationmis en œuvre ont fait l’objet d’un suivi. Danone a également accès à plus de 2 000 audits de fournisseurs sur la plateforme Sedex et à plus de 15 000 audits grâce aux principes de Mutual Recognition du groupement d’entreprises sur les achats responsables AIM Progress.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUxNjI4