DANONE - Document de référence 2016

Responsabilité sociale, sociétale et environnementale 5.2 Informations relatives aux performances sociale, sociétale et environnementale de Danone conformément à la loi Grenelle II DANONE DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016 184 Politique Empreinte Forêt Conscient de l’importance de la préservation des forêts (notamment les forêts tropicales indonésiennes, du bassin du Congo et amazo- niennes), Danone s’engage dans une stratégie d’élimination des impacts de la déforestation sur sa chaîne d’approvisionnement et dans un programme de reboisement à horizon 2020 (dont le programme de restauration des écosystèmes naturels du fonds Livelihoods). Pour ce faire, Danone a mis en place depuis 2012 une Politique Empreinte Forêt qui vise à: • évaluer les risques de déforestation liés aux matières premières utilisées directement ou indirectement par les activités deDanone; • proposer des politiques spécifiques; • mettre en place des actions hiérarchisées selon les risques et les impacts associés. Six grandes matières ont été priorisées: emballages papier/carton, huile de palme, soja pour alimenta- tion animale, bois énergie, canne à sucre et matières premières bio-sourcées pour emballages. Cette politique a été déclinée au niveau de trois catégories de ma- tières premières: Politique spécifique à l’huile de palme En novembre 2015, Danone a mis en place une politique huile de palme et s’engage à ce que toute l’huile de palme utilisée: • soit traçable depuis la plantation de production; • provienne de plantations dont l’expansion nemenace ni les forêts évaluées en High Conservation Value (HCV), ni celles évaluées en High Carbon Stock (HCS); • provienne de plantations dont l’expansion ne menace pas les zones tourbeuses tropicales, quelle qu’en soit la profondeur; • provienne de plantations qui respectent les droits des populations indigènes et des communautés locales, à accorder ou refuser leur consentement libre et préalable à opérer sur des terres dont ils détiennent des droits légaux, communaux ou coutumiers; • provienne de plantations où les droits de tous les travailleurs sont respectés. Depuis 2014, Danone achète 100% de ses besoins en huile de palme auprès de sources CSPO (Certified Sustainable Palm Oil). Par ailleurs, Danone a la conviction que le chemin vers une huile de palme responsable nécessite des approches innovantes pour que des solutions positives soient créées par les différentes parties prenantes. Danone envisage, à plus long terme, de remplacer au cas par cas l’huile de palme par des ressources alternatives. Politique spécifique au soja Danone s’est engagée avec les principaux acteurs concernés, des fermiers aux producteurs d’alimentation animale et aux principales entreprises de négoce de soja, à contribuer pour construire une industrie du soja plus responsable. Danone décline son ambition en cinq axes: • viser une totale transparence à travers l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, de l’animal au terrain; • encourager des cultures locales riches en protéines, alternatives aux importations de soja, chaque fois que cela est possible, contri- buant ainsi à rendre les fermiers autonomes pour la production de l’alimentation du bétail; • promouvoir les approvisionnements de pays exempts de risques de déforestation (Inde, États-Unis, etc.); • si le soja provient d’un pays à haut risque de déforestation d’Amé- rique du Sud, assurer la traçabilité depuis des zones sans risques; • contribuer à conduire le changement à une échelle globale à travers le Consumer Goods Forum, la Sustainable Agriculture Initiative et à prendre toute autre initiative permettant à Danone d’atteindre ses objectifs. Politique spécifique aux emballages papier/carton Co-construite avec plusieurs ONG référentes (notamment Rainforest Alliance), la politique de Danone spécifique aux emballages papier/ carton vise trois objectifs: • réduire activement le poids des emballages papier de chaque produit; • donner la priorité à l’utilisation des fibres recyclées; • lorsque ceci est possible, privilégier les fibres vierges certifiéesFSC. Danone rend publiques ses politiques en les mettant à disposition sur son site internet. L’ensemble de ces politiques (huile de palme, soja et emballages papier/carton) a été évalué par le Global Canopy Programet Danone a obtenu pour la troisième année consécutive la note maximale de 5/5 au classement Forest500. Ce classement est disponible sur le site internet www.forest500.org. Entreprendre autrement La démarche sociétale de Danone se caractérise par la recherche systématique d’une création de valeur pour l’actionnaire et pour chacune des parties prenantes. Ainsi, Danone veille à ce que son action permette de développer des bénéfices sociétaux. Dans le cadre de cette démarche, des structures dédiées ont été créées: la SICAV et le FPS danone.communities, le Fonds Danone pour l’Écosystème, le Fonds Livelihoods et le Fonds Livelihoods pour l’Agriculture Familiale. Ces structures sont décrites au paragraphe 5.3 Fonds sponsorisés par Danone . Impact territorial, économique et social de l’activité de Danone Danone a décidé d’intégrer à son activité à la fois les enjeux écono- miques (salaires versés, achats et sous-traitance, impôts locaux, etc.) et les enjeux sociétaux (emploi, apport de savoir-faire, formation, appui aux initiatives locales, contribution à l’éducation dans des domaines d’expertise, opérations de partenariat enmatière environnementale). La capacité de l’Entreprise à développer des relations constructives avec son territoire ou son environnement local joue un rôle important dans sa performance globale. L’engagement de Danone pour les communautés locales s’inscrit dans la ligne de son double projet économique et social à savoir: • connaître les acteurs locaux et développer des liens durables avec eux; • participer au développement économique et social de son bassin d’emploi; • développer des produits accessibles au plus grand nombre; • participer au maintien de l’activité et de l’emploi en réindustria- lisant les sites de Danone qui font l’objet d’une restructuration.