Carrefour - Document de Référence 2017

2 RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE Lutter contre le gaspillage CARREFOUR | DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 45 Antigaspi énergie Politique de Carrefour La politique de Carrefour est de réduire la consommation d’énergie des magasins et de s’affranchir progressivement des énergies fossiles. Ces deux axes combinés favorisent la transition bas carbone et stabilisent le coût de l’énergie pour Carrefour, malgré un contexte d’inflation des prix de l’énergie dans plusieurs pays. Le Groupe continue d’orienter ses investissements dans cette perspective : éclairages à basse consommation, rideaux de nuit et portes sur les meubles froids, fluides naturels dans les systèmes de réfrigération, récupération de chaleur pour l’eau chaude sanitaire, isolation des murs et des toitures, etc. Le Groupe recense les meilleures techniques et technologies existantes pour la génération de froid, la climatisation, l’éclairage, etc. Il favorise le partage des bonnes pratiques et suit l’évolution des consommations et des coûts correspondants. Chaque pays est libre de ses choix et de ses investissements. Le prix interne du carbone favorise désormais les investissements dans les technologies moins émettrices de GES. Les pays sont également mobilisés sur une liste de 5 actions et technologies prioritaires recommandées : substitution des fluides HFC à fort pouvoir réchauffant pour la production de froid commercial, installation de portes fermées sur les meubles de froid positif, usage de variateurs électroniques de vitesse, éclairage LED et usage de compteurs divisionnaires. Carrefour amorce également une offre de recharge de véhicules électriques pour les clients. À fin 2017, la France compte 47 bornes installées sur 26 sites. Performance de Carrefour Carrefour s’est fixé l’ambition de réduire la consommation d’énergie de 30 % par m 2 de surface de vente d’ici 2025, par rapport à 2010. La politique Antigaspi énergie a permis d’enregistrer une baisse cumulée de 16,3 % depuis 2010 (après changement de méthode), notamment grâce aux technologies déployées en magasin. % de variation de la consommation d’énergie par m 2 de surface de vente par rapport à 2010 * ; 2017 2016 Variation TOTAL (16,3) (15,4) + 0,9 point Périmètre : BU Comparables (100 % du périmètre consolidé 2017). ; Chiffres 2017 ayant fait l’objet d’une vérification en assurance raisonnable. * Donnée 2010 retraitée. Consommation d’énergie dans les magasins – électricité, gaz et fuel ; (en kWh/m 2 de surface de vente) 2017 2016 Variation TOTAL 529,3 535,3 - 1,1 % Périmètre : BU Comparables (100 % du périmètre consolidé 2017). ; Chiffres 2017 ayant fait l’objet d’une vérification en assurance raisonnable. Faits marquants Cette année, tous les pays du Groupe ont reçu une formation au prix carbone, qui a été l’occasion de réaffirmer les objectifs climat et énergie. En Chine, Carrefour a commencé le déploiement de meubles à froid positif fermés sur quatre magasins pilotes. La réduction des consommations de ces magasins a été confirmée à hauteur de près de 15 %. Carrefour a également installé des panneaux photovoltaïques sur un magasin de Shanghai permettant d’économiser 55 Mwh par an, et a reçu la certification LEED Gold pour la conception économe en énergie d’un magasin à Pékin. Carrefour France a inauguré un premier hypermarché équipé d’un système de réfrigération et de climatisation combinés fonctionnant au CO 2 . En Pologne, Carrefour a par ailleurs équipé l’un de ses magasins de 84 panneaux photovoltaïques et de 16 éoliennes. Le saviez-vous ? Lors de sa conférence ATMOsphere Europe, Shecco, accélérateur de marché mondial pour les systèmes de réfrigération naturelle et éditeur mondial d’actualités sur les réfrigérants naturels, a primé Carrefour pour l’excellence de son programme d’adoption de fluides frigorigènes naturels en Europe.