Carrefour - Document de Référence 2017

RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE Lutter contre le gaspillage DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 | CARREFOUR 2. 44 Après une importante réduction des émissions de CO 2 en 2016, notamment en matière de réfrigération, les émissions de CO 2 se stabilisent en 2017. Cette baisse reste en ligne avec l’objectif d’une réduction de 40 % des émissions avant 2025. Les émissions totales de gaz à effet de serre (GES), directes et indirectes, sont de 3,0 millions de tonnes équivalent CO 2 (t. eq. CO 2 ), en hausse de 0,3 % par rapport à 2016. Les émissions de GES mesurées par Carrefour comprennent : les sources directes d’émissions de GES (scope 1) telles la ● consommation de gaz et de fuel et l’utilisation de fluides réfrigérants pour produire du froid et climatiser ; les sources indirectes d’émissions de GES (scope 2), la ● consommation d’électricité principalement ; les sources indirectes externes d’émissions de GES (scope 3), ● liées au transport aval des marchandises. La majorité des émissions mesurées sont réparties entre le scope 1 (39,2 % en 2017) et le scope 2 (49,3 % en 2017). La logistique aval (scope 3) représente 11,5 % des émissions mesurées. En raison de la répartition de l’activité du Groupe, les émissions de gaz à effet de serre sont concentrées sur l’Europe (France incluse), qui totalise plus de la moitié des émissions. Les émissions sont calculées selon les lignes directrices de la norme internationale GHG Protocol et sont vérifiées en assurance raisonnable par l’organisme tiers indépendant. Selon l’Organisation Environmental Footprint Sector Rules (OEFSR), les trois postes les plus significatifs du scope 3 des distributeurs sont : la production amont des produits (43 %) ; ● leur usage (43 %) ; ● la logistique (8 %). ● Étant donné la complexité de mesure des deux premiers postes, en 2017, Carrefour a lancé un Plan d’action climat scope 3 partagé avec ses partenaires (voir ci-après). EMISSIONS DE GES PAR SOURCE (EN MILLIERS DE T.EQ.CO 2 ) Scope 3 (logistique) 348,5 Scope 2 (électricité) 1 494,7 Scope 1 (réfrigérants, gaz et fuel) 1 189,9 11,5 % 49,3 % 39,2 % EMISSIONS DE GES PAR ZONE (EN T.EQ.CO 2 ) 13,0 % 28,4 % 22,1 % Europe – hors France France Asie Amérique latine 36,5 % Faits marquants En 2017, Carrefour a structuré son Plan d’action climat scope 3. ● En cours de validation par l’initiative Science Based Targets, ce plan vise à assurer une trajectoire carbone 2 °C pour les émissions indirectes externes de Carrefour, en concertation avec les partenaires du Groupe. Au vu des trois principaux postes d’émissions indirectes externes, représentant près de 90 % du scope 3, Carrefour a structuré son Plan d’action climat scope 3 autour de trois priorités : le transport aval des marchandises (voir section 2.2.3) ; ● les marchandises, notamment des produits issus de ● l’agriculture et de l’élevage (voir section 2.3.1) ou fabriqués en bois-papier (voir section 2.3.6) ; les partenariats avec nos fournisseurs. Cette dernière priorité ● comprend, par exemple, l’objectif que les dix plus grands fournisseurs de Carrefour disposent d’une approche conforme aux Science Based Targets et que ses 30 plus importants fournisseurs se dotent d’un engagement climat d’ici 2025. À l’occasion du One Planet Summit, organisé par le ● gouvernement français en 2017, Carrefour a été à l’origine de la publication du Consumer Goods Forum sur les solutions pour le climat du secteur des biens de consommation (www.theconsumergoodsforum.com/wp-content/uploads/2017/ 12/low-carbon-solutions-sustainable-consumer-goods.pdf). Carrefour a réitéré son soutien pour une réduction importante ● des émissions de gaz à effet de serre en signant le French Business Climate Pledge 2017 aux côtés de 88 autres entreprises françaises. Afin de favoriser et d’accélérer l’adoption des technologies bas ● carbone, Carrefour a formé à la prise en compte d’un prix interne du carbone l’ensemble des référents des équipes impliquées dans l’établissement des dossiers d’investissement dans chaque pays. L’impact des gaz à effet de serre a été intégré dans les processus de décisions d’investissement dès le début de l’année. Carrefour a contribué à promouvoir l’adoption de prix internes ● du carbone au sein de la plus grande coalition mondiale d’entreprises engagées sur le climat, Caring for climate (C4C). Dans le guide Carbon Pricing Unlocked, Carrefour a notamment partagé son retour d’expérience sur l’engagement des équipes, le mécanisme d’impact du processus de décision, la méthodologie de calcul et le déploiement du prix interne du carbone dans les pays et les métiers. Conçu par le CDP, Ecofys et Generation Foundation, cet ouvrage recense recommandations et bonnes pratiques à destination des entreprises pour la mise en place de prix internes du carbone. Carrefour a poursuivi sa participation au projet ACT (Assessing ● low-carbon transition) de l’agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie (Ademe) et du CDP (Carbon disclosure project). Ce projet a pour objectif de mettre en place une évaluation commune de la performance des entreprises vers une trajectoire 2°C, en matière de stratégie, d’activité, d’investissements, d’opérations et d’émissions de GES. En 2017, Carrefour a notamment participé à la restitution du rapport ACT, qui présente le projet d’évaluation de la transition bas-carbone, son approche et ses résultats à date.