Document de référence 2017

BOURBON Document de référence 2017 22 RAPPORT DE GESTION 3 Résultats 2. RÉSULTATS 2.1 PERFORMANCES FINANCIÈRES L’information sectorielle et la réconciliation de l’information financière ajustée avec les comptes consolidés sont présentées en note 4 de l’annexe aux comptes consolidés. 2017 2016 Variation 2017/2016 Variation % Indicateurs opérationnels Nombre de navires (ETP)* 511,9 512,3 (0,4) - 0,1 % Flotte totale en opération (ETP) 333,7 386,4 (52,7) - 13,6 % Nombre de navires désarmés (ETP) 178,2 125,9 + 52,3 + 41,5 % Taux d’utilisation de la flotte en opération (1) 82,4 % 83,1 % - 0,7 pt Taux d’utilisation (2) moyen 53,7 % 62,7 % - 9,0 pts Tarifs journaliers moyens $/j 8 725 9 586 (861) - 9,0 % * ETP : Équivalent temps plein. (1) Taux d’utilisation de la flotte en opération : sur une période, nombre de jours générant un revenu divisé par le nombre de jours calendaires, pour les navires qui ne sont pas désarmés. (2) Taux d’utilisation : sur une période, nombre de jours générant un revenu divisé par le nombre de jours calendaires. En millions d’euros, sauf mention contraire 2017 2016 Variation M€ Variation % Performances financières Chiffre d’affaires ajusté 860,6 1 102,6 (242,0) - 21,9 % (variation à taux de change constants) - 21,3 % Coûts opérationnels et généraux (608,3) (719,6) + 111,3 + 15,5 % EBITDAR ajusté (hors plus-values) 252,4 383,0 (130,6) - 34,1 % En % du CA ajusté 29,3 % 34,7 % - 5,4 pts Charge de loyers coque-nue (164,4) (188,7) + 24,3 + 12,9 % EBITDA ajusté 87,8 193,3 (105,5) ns Charge d’ impairment (196,8) (36,0) (160,8) ns EBIT ajusté (403,9) (165,1) (238,8) ns EBIT (406,6) (175,3) (231,3) ns Résultat net (part du groupe) (576,3) (279,6) (296,7) - 106,1 % Pour la définition des indicateurs financiers, se référer au glossaire financier figurant en note 6 des comptes consolidés. 2.1.1 Au titre du compte de résultat L’année 2017 a enregistré une nouvelle baisse de l’activité entraînant une réduction de la flotte en opération à 334 navires et une augmentation du nombre de navires désarmés avec 52 unités supplémentaires. Le chiffre d’affaires ajusté s’est élevé à 860,6 M€ en baisse de 21,9 % par rapport à l’année précédente, résultat d’un taux d’utilisation de la flotte en opération (1) stable à 82,4 % et d’un tarif journalier moyen en baisse d’environ 1 000 $/j à 8 725 $. L’EBITDAR ajusté généré atteint 252,4 M€, en baisse de 34,1 % par rapport à l’année 2016. La baisse des coûts opérationnels, net de charges complémentaires des navires désarmés, et celle des frais généraux ont été de 15,5 % d’une année sur l’autre. En conséquence, le taux de marge d’EBITDAR ajusté baisse à 29,3 % contre 34,7 % l’année précédente. La forte dégradation de l’EBIT ajusté, de - 403,9 M€ contre - 165,1 M€ en 2016, résulte principalement d’un impairment sur navires de 196,8 M€ dont 167,2 M€ sur la flotte « non-smart » et de provisions pour dépréciation de 30 M€ dont 24,5 M€ sur créances clients. Au titre du résultat financier, le coût de l’endettement financier net s’élève à 54,6 M€ contre 43 M€ l’année précédente. Ce poste comprend également des pertes de change de 83 M€ dont 73 M€ de pertes latentes, des dépréciations sur créances financières pour un montant de 28 M€ ainsi que d’autres charges financières non récurrentes pour 22 M€ en relation avec le traitement de la dette du groupe au 31 décembre 2017 et le caractère incertain des flux futurs qui y sont attachés. Le résultat net part du groupe de - 576,3 M€ traduit l’effet de la crise du secteur, son impact sur les valeurs d’actifs et sur le risque de recouvrabilité de certaines créances. (1) Taux d’utilisation de la flotte en opération : sur une période, nombre de jours générant un revenu divisé par le nombre de jours calendaires, pour les navires qui ne sont pas désarmés.