Document de référence 2017

BOURBON Document de référence 2017 149 COMPTES CONSOLIDÉS Notes annexes aux états financiers consolidés 4 3.17 IMPÔTS SUR LES BÉNÉFICES (en millions d’euros) 31/12/2017 31/12/2016 Impôts exigibles (13,4) (29,1) Impôts différés 0,6 5,1 (charge)/produit d’impôt (12,8) (23,9) Au 31 décembre 2017, l’impôt sur les sociétés théorique de 199,4 millions d’euros est calculé en appliquant le taux d’impôt en vigueur en France au résultat avant impôt, résultat des sociétés mises en équivalence, plus-value nette sur participations cédées et résultat net des activités abandonnées : (en millions d’euros) 31/12/2017 31/12/2016 Résultat consolidé avant impôt, résultat mis en équivalence, plus-value sur participations cédées et résultat des activités abandonnées : (599,8) (237,7) Impôt sur les sociétés en vigueur en France au 31/12/2015 : 33,33 % 199,9 79,2 3,30 % (0,5) (1,9) Impôt sur les sociétés théorique 199,4 77,4 Impôt sur les sociétés comptabilisé (12,8) (23,9) DIFFÉRENCE (212,2) (101,3) La différence entre l’impôt comptabilisé et l’impôt théorique s’analyse comme suit : (en millions d’euros) 31/12/2017 31/12/2016 Sociétés non imposées à l’impôt sur les sociétés (sociétés éligibles à la taxe au tonnage, sociétés étrangères non imposables) (112,8) (51,0) Sociétés déficitaires (sociétés intégrées fiscalement, sociétés hors intégration fiscale et sociétés étrangères) (65,8) (53,4) Différence de taux d’imposition (1,7) 3,5 Autres différences (31,9) (0,3) TOTAL (212,2) (101,3) 3.18 OBJECTIFS ET POLITIQUE DE GESTION DES RISQUES FINANCIERS Les principaux risques financiers auxquels le groupe est exposé sont les risques de crédit/contrepartie, les risques de liquidité et les risques de marché. Le Conseil d’Administration a revu et approuvé les politiques de gestion de chacun de ces risques. Ces politiques sont résumées ci-dessous. 3.18.1 Risque de crédit/de contrepartie La politique du groupe est de vérifier la santé financière de tous les clients qui souhaitent obtenir des conditions de paiement à crédit. De plus, les soldes clients font l’objet d’un suivi permanent. La solidité financière de ses clients permet à BOURBON d’éviter le recours à une assurance de type COFACE. Les compagnies pétrolières supermajors, majors, nationales et indépendants représentent près de 65 % du chiffre d’affaires. Néanmoins la crise actuelle a impacté nos clients, ce qui a pu entraîner un risque accru sur la recouvrabilité de certaines créances de clients de taille plus modeste. Le volume d’affaires réalisé avec les cinq premiers clients représente 364 millions d’euros soit 45,9 % du chiffre d’affaires tandis que les 10 premiers clients pèsent pour près de 65,8 % (soit 522 millions d’euros). L’état d’antériorité des créances et autres débiteurs est présenté en note 3.19.5 de l’annexe aux comptes consolidés. En 2017, la part du chiffre d’affaires de BOURBON réalisé dans des pays à risque politique élevé, par exemple la Guinée Équatoriale, la Libye ou le Myanmar, est très marginale (à peine 1 % du chiffre d’affaires total). Concernant le risque de crédit relatif aux autres actifs financiers du groupe, c’est-à-dire la trésorerie et les équivalents de trésorerie, les actifs financiers disponibles à la vente et certains instruments dérivés, le groupe ne travaille qu’avec des établissements financiers de premier ordre, en particulier avec les principales banques françaises, et apporte une attention particulière dans le choix des établissements. Par ailleurs les autres risques de contrepartie sont évalués au cas par cas, dans le cadre de relations long-terme et privilégiées entretenues par le Groupe, en particulier au regard des effets de la crise actuelle sur certains intervenant locaux auxquels des crédits vendeur ont pu être accordés lors de ventes de navires dans les années passées.