Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  86 / 380 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 86 / 380 Next Page
Page Background

APERÇU DES ACTIVITÉS

06

6.4 Les activités

6.4.4.

BG AVAL

CHIFFRES CLÉS

2014

2013

Chiffre d’affaires*

(en millions d’euros)

1 531 1 742**

Résultat opérationnel

(en millions d’euros)

(495)

308**

Effectif en fin d’année

12 325 12 500***

* CA contributif.

** En application des normes IFRS 5 et IFRS 11, les états financiers du

31 décembre 2013 ont été retraités pour présenter un proforma à périmètre

comparable au 31 décembre 2014.

*** À la suite de la mise en place d’un nouvel outil de consolidation des effectifs,

les effectifs 2013 ont été retraités de façon à refléter l’évolution du périmètre

financier de consolidation, et à réintégrer des collaborateurs en préretraite

jusqu’ici non comptabilisés.

RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES 2014 PAR ACTIVITÉ

ET PAR ZONES GÉOGRAPHIQUES

56 %

Recyclage

16 %

Logistique Nucléaire

20 %

Démantèlement et

Services

8 %

Projets Internationaux

Source :AREVA.

62 %

France

18 %

Europe (hors France)

13 %

Amériques

0 %

Afrique et Moyen-Orient

5 %

Asie-Pacifique

Source :AREVA.

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

En 2014, le Business Group Aval a mis en place une nouvelle organisation pour

s’adapter à l’évolution de ses marchés. Elle vise à renforcer la priorité donnée à la

satisfaction de ses clients et la réalisation de ses grands projets.

Le Business Group Aval, qui représente 18 % du chiffre d’affaires du groupe et

dont le carnet de commandes est développé dans le Chapitre 9, offre des solutions

performantes pour la gestion responsable des matières et déchets nucléaires.

Il est organisé autour de quatre directions opérationnelles : Opérations de

Recyclage, Opérations de Logistique Nucléaire, Opérations de Démantèlement

et de Services et Opérations Internationales.

Les activités du Business Group Aval consistent à :

p

apporter des solutions de recyclage et en particulier recycler les combustibles

usés pour leur réutilisation en réacteur ;

p

développer des systèmes d’entreposage, assurer et superviser les transports

de matières et déchets nucléaires ;

p

démanteler les installations nucléaires dont l’exploitation est terminée et offrir

des services d’opérateurs industriels.

Par ailleurs, le BG participe au développement de la filière recyclage à travers le

monde en s’appuyant sur son savoir-faire unique. Le Business Group joue un rôle

clé dans la réduction de l’empreinte environnementale du nucléaire ainsi que dans

son acceptation par le grand public.

L’avance technologique et industrielle du Business Group Aval lui permet d’être un

des acteurs majeurs sur les marchés de l’aval du cycle nucléaire dans le respect

du plus haut niveau de sûreté et de sécurité.

Une gestion responsable de la fin de cycle

Les électriciens ont le choix entre deux solutions pour gérer leur combustible usé :

p

le recyclage : cette solution répond aux objectifs de préservation des ressources

naturelles et de limitation de l’impact sur l’environnement. Après refroidissement

en piscine d’entreposage, le combustible, à sa sortie du réacteur, est traité afin

de récupérer les matières possédant encore un potentiel énergétique en vue

de la fabrication de nouveaux combustibles. L’uranium et le plutonium, qui

représentent 95 à 96 % des matières contenues dans le combustible usé,

sont ainsi recyclés en de nouveaux combustibles : le MOX (combustible à

base d’oxydes de plutonium et d’uranium) et l’URE (à base d’uranium issu du

recyclage ré-enrichi). Les déchets ultimes, qui représentent 4 % à 5 %, sont

incorporés dans du verre et conditionnés de manière sûre et stable dans la

perspective d’un stockage géologique. Des pays comme la France, les Pays-Bas,

la Russie, la Chine et le Japon ont fait le choix du recyclage du combustible usé ;

p

le stockage direct : le combustible usé est entreposé de manière temporaire

dans des piscines ou sur des sites d’entreposage à sec. L’entreposage n’est

pas une solution pérenne et doit être suivi d’un stockage géologique. La mise

en œuvre à moyen terme de solutions de stockage direct des combustibles

usés fait partie des options étudiées dans le cadre de politiques nationales de

gestion de déchets nucléaires, mais n’est pas aujourd’hui une réalité industrielle.

Actuellement, cette politique de stockage direct est en cours de déploiement

dans deux pays : la Suède et la Finlande.

Le recyclage des combustibles usés contribue à économiser les ressources

naturelles en uranium, à la non-prolifération et facilite la gestion des déchets

radioactifs en réduisant significativement leur volume et leur radiotoxicité. Ils sont

conditionnés dans des colis standardisés spécifiquement étudiés pour piéger la

contamination sur de très longues durées.

84

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

AREVA 2014