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APERÇU DES ACTIVITÉS
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6.4 Les activités
Moyens industriels et humains
Équipements lourds
L’usine du Creusot (Saône-et-Loire, France) dispose d’une capacité de production
de pièces forgées et usinées. L’outil industriel se compose principalement d’une
forge dotée de deux presses (9 000 et 11 300 tonnes), et d’ateliers d’usinage. Au
cours des dernières années, des investissements ont été réalisés pour augmenter
la capacité de production des sites. Parallèlement, le programme d’investissements
déployé au sein de l’aciérie d’Industeel (groupe ArcelorMittal) a permis au
fournisseur dédié d’AREVA de fabriquer de plus gros lingots, de meilleure qualité
et dans des délais plus courts.
L’usine de Chalon/Saint-Marcel, près de Chalon-sur-Saône (Saône-et-Loire,
France), est dédiée à la fabrication des équipements nucléaires lourds. Cette
installation dispose d’un atelier de 39 000m
2
et d’une capacité de levage atteignant
1 000 tonnes.
Équipements mobiles
L’usine de Jeumont
(1)
(Nord, France) produit les équipements mobiles de l’îlot
nucléaire. Créée en 1898, elle est spécialisée dans la conception et la fabrication
des groupes motopompes primaires et des mécanismes de commande de
grappes, ainsi que des pièces de rechange de ces équipements. L’usine de
Jeumont dispose d’un Centre d’Essais des groupes motopompes primaires situé
à Maubeuge.
AREVA est également présent en Chine, à travers la joint-venture AREVA
DONGFANG, constituée conjointement entre AREVA et le groupe DEC et qui a
pour vocation de fabriquer des groupes motopompes primaires de conception
Jeumont, destinés au marché domestique.
Contrôle-commande
L’usine de Karlstein assure l’industrialisation et l’assemblage de l’instrumentation du
cœur nucléaire et des équipementsmécaniques spécifiques ainsi que la conception
et l’assemblage final du système de prévention des pannes de vannes.
Le site d’Erlangen assure l’assemblage des armoires du contrôle-commande
de sûreté TELEPERM™ XS, le développement et la fabrication des systèmes de
diagnostic ainsi que des systèmes automatisés de contrôle.
Marché et positionnement concurrentiel
Équipements lourds
Le marché des pièces forgées nucléaires a longtemps été bi-polaire avec Creusot
Forge et son principal concurrent, le Japonais JSW (Japan Steel Works), qui
assurent la couverture d’une large partie des besoins du marché occidental pour
les produits forgés. Depuis 2006, l’offre s’est accrue avec des investissements
importants en Allemagne, Italie, Corée du Sud, Chine et Inde.
Le marché des composants lourds se caractérise par une concurrence importante
au niveau international, avec six concurrents principaux : Toshiba-Westinghouse,
Doosan, MHI
(2)
, ENSA, Mangiarotti (ex-Ansaldo racheté par Toshiba-Westinghouse),
et Babcock & Wilcox. AREVA est capable de répondre aux besoins de ses clients
pour l’ensemble de la réalisation de l’ingénierie de la gestion de projet.
En France, AREVA est un des leaders du marché, au sein duquel le groupe EDF a
ouvert à la concurrence la fabrication des générateurs de vapeur de remplacement.
Équipements mobiles
Sur le marché des composants mobiles, les principaux concurrents sont Toshiba-
Westinghouse, MHI, Curtis Wright et KSB, Andritz.
L’extension de la durée d’exploitation des centrales et l’optimisation des stratégies
de maintenance étant deux enjeux importants pour les opérateurs, leurs exigences
en termes d’amélioration des performances, de fiabilité et de coûts demaintenance
des groupes motopompes primaires se renforcent.
CONTRÔLE-COMMANDE
Sur le marché du contrôle-commande, les principaux concurrents sont Toshiba-
Westinghouse, Rolls-Royce et GE.
Sur les produits de contrôle-commande de sûreté, la stratégie du groupe consiste
à en internaliser la conception et le développement et externaliser une partie
importante de la fabrication.
Concernant les produits sensibles d’instrumentation du cœur, l’objectif visé est
la maîtrise de l’ensemble de la chaîne de valeur afin de garantir la performance
globale des systèmes développés.
Perspectives et axes de développement
La Division Fabrication a vocation à intervenir principalement sur l’ensemble
de la filière des REP mais également sur le marché des REB. Le marché des
équipements nucléaires se divise en deux segments, avec d’une part le marché
de la maintenance et du remplacement de composants, et d’autre part le marché
des centrales neuves.
Le principal enjeu des sites de production est l’optimisation des performances
industrielles. Comme pour l’ensemble du Business Group Réacteurs et Services,
l’objectif demeure la livraison des équipements primaires des réacteurs nucléaires
dans les standards de qualité requis, dans les délais, et au meilleur coût. Les efforts
en termes de sûreté nucléaire et de sécurité au travail se poursuivront également.
Enfin, le maintien des compétences et du savoir-faire reste l’une des priorités.
6.4.3.6.
PRODUITS ET TECHNOLOGIE
Chiffres clés
2014
2013
Chiffre d’affaires*
(en millions d’euros)
54
54
Effectifs en fin d’année
918
1 230
* CA contributif.
Métiers
La Division Opérationnelle Produits et Technologie assure la certification (
licensing
)
et la performance technique de ses produits et fournit des produits et des
technologies avancés, offrant un haut niveau de performance. Les activités vont
du suivi de la démarche des Audits de Sûreté à l’identification des impacts sur la
conception des modèles pour les nouvelles constructions ou ceux des centrales
en fonctionnement.
(1) Auparavant nommée JSPM.
(2) Mitsubishi Heavy Industries.
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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
AREVA 2014