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PARTIES PRENANTES
S’appuyer sur nos fournisseurs
Air Liquide France Industrie implique ses partenaires économiques dans sa démarche
de responsabilité à travers une politique d’achats responsables et la mise en œuvre
d’un dispositif d’évaluation
LA POLITIQUE
D’ACHATS
RESPONSABLES
Deux types d’achats concernent l’activité
d’Air Liquide France Industrie :
les achats directs, destinés à la production
industrielle (équipements, ressources, ser-
vices, transport),
les achats indirects, destinés au fonction-
nement de l’entreprise (assimilés aux frais
généraux).
La
démarche
d’achats
responsables
d’Air Liquide France Industrie est en confor-
mité avec la démarche d’achats du groupe Air
Liquide et fait partie intégrante de son ap-
proche du développement durable.
Elle s’appuie sur une véritablecartographiedes
risques achats et se décline chez Air Liquide
France Industrie par un ensemble d’outils :
le code de conduite des acheteurs, qui dé-
taille les principes éthiques et de dévelop-
pement durable autour desquels s’articulent
les achats,
des sessions de formation aux achats res-
ponsables, organisées régulièrement pour
les acheteurs,
desclausesdedéveloppementdurablesys-
tématiquement incluses dans les nouveaux
contrats-cadres. Ces clauses prévoient la
possibilité d’entreprendre des audits ex-
ternes chez les fournisseurs et sous-trai-
tants concernés.
Les clauses de développement durable
incluent également la nécessité, pour les
fournisseurs, de réaliser des reportings, no-
tamment en matière de sécurité, de consom-
mation d’énergie et d’eau ou de droits sociaux.
L’ÉVALUATION
DES FOURNISSEURS
Air Liquide attend de chacun de ses fournis-
seurs qu’il respecte les principes éthiques
du Groupe et qu’il veille à ce que ce code de
conduite soit respecté par l’ensemble de ses
employés et sous-traitants.
Ce code est basé sur les principes fondamen-
taux suivants :
respect des lois et des règles internatio-
nales, respect des droits de l’homme, des
droits sociaux, des droits du travail en ac-
cord avec le Bureau International du Travail,
contrôle de certaines matières premières,
ainsi que respect de l’ensemble des légis-
lations applicables à la protection de l’envi-
ronnement,
interdiction du travail des enfants et du tra-
vail forcé,
santé et sécurité au travail,
non-discrimination et prévention du harcè-
lement,
respect de l’environnement et préservation
des ressources naturelles,
prévention des conflits d’intérêts,
prévention de la corruption,
accès aux informations et contrôle de l’ap-
plication des règles énoncées dans le code
de conduite.
Cette démarche et les exigences qu’elle im-
plique pour les fournisseurs sont déclinées
chez Air Liquide France Industrie avec le sup-
port d’Ecovadis, un partenaire spécialisé dans
les achats responsables.
L’évaluation des fournisseurs dits «critiques»
passe par un questionnaire qui intègre l’en-
semble des thèmes du code de conduite. Cer-
tains éléments sont considérés comme des
prérequis : engagement en matière de santé
et de sécurité, inspection régulière des ou-
tils pouvant générer des risques, notamment
techniques, respect de la législation locale re-
lative au salaire minimal, mesure des consom-
mations d’énergie.