HERMÈS - Document de référence 2018
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018 HERMÈS INTERNATIONAL 51 2.1 MODÈLE D’AFFAIRES 53 2.1.1 Un socle de valeurs fédératrices depuis 1837 53 2.1.2 Une stratégie de développement maîtrisée 54 2.1.3 Des femmes et des hommes passionnés 54 2.1.4 Principales ressources 55 2.1.5 Principales activités 56 2.1.6 Principales réalisations 57 2.1.7 Principaux enjeux en matière de RSE 58 2.1.8 Gouvernance et outils de la démarche RSE 58 2.2 LES HOMMES : SAVOIR-FAIRE 61 2.2.1 Enjeu : la pérennité et le développement des savoir-faire 61 2.2.1.1 Politique 61 2.2.1.2 Actions mises en œuvre 61 2.2.1.3 Résultats 63 2.2.2 Enjeu : la transmission d’une culture 65 2.2.2.1 Politique 65 2.2.2.2 Actions mises en œuvre et résultats 65 2.2.3 Enjeu : recruter des talents 65 2.2.3.1 Politique 65 2.2.3.2 Actions mises en œuvre 65 2.2.3.3 Résultats 67 2.2.4 Enjeu : intégrer le développement durable dans nos savoir‑faire 67 2.2.4.1 Politique 67 2.2.4.2 Actions mises en œuvre et résultats 67 2.2.5 Contribution aux objectifs du développement durable (ODD) de l’ONU 68 2.3 LES HOMMES : LES ÉQUIPES 69 2.3.1 Enjeu : le bien-être et l’épanouissement des collaborateurs 69 2.3.1.1 Politique 69 2.3.1.2 Actions mises en œuvre et résultats 69 2.3.1.3 Résultats 77 2.3.2 Enjeu : entretenir la diversité 78 2.3.2.1 Politique 78 2.3.2.2 Actions mises en œuvre et résultats 79 2.3.3 Enjeu : l’éthique et le partage des valeurs 81 2.3.3.1 Politique 81 2.3.3.2 Actions mises en œuvre et résultats 81 2.3.4 Contribution aux objectifs du développement durable (ODD) de l’ONU 84 2 RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE DPEF
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