AFD - Document d'enregistrement universel 2019

228 www.afd.fr DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019 INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES 9 Annexe 9 – Note méthodologique de la DPEF Information Périmètre Enjeux % de financements souverains publiés au format IATI AFD Transparence sur les financements octroyés (APD) Mise en place du dialogue autour de la stratégie et des projets Groupe Dialogue avec les parties prenantes Mécanisme de gestion des réclamations AFD Dialogue avec les parties prenantes Gestion des impacts Impact sur les communautés locales Nombre de réclamations reçues par le mécanisme de gestion des réclamations de l’AFD AFD Dialogue avec les parties prenantes Impact sur les communautés locales Process de gestion des risques E&S sur le cycle du projet AFD Gestion des impacts Proparco Analyse des risques environnementaux Impact sur les communautés locales Classement des projets de l’AFD en fonction de leur niveau de risque environnemental et social (en n° de projets et en montant octroyés) AFD Gestion des impacts Analyse des risques environnementaux Classement des projets de Proparco en fonction de leur niveau de risque environnemental et social (en n° de projets et en montant octroyés) Proparco Gestion des impacts Analyse des risques environnementaux Montants de projets consacrés aux initiatives OSC AFD Coordination avec les acteurs du développement Nombre de projets OSC AFD Coordination avec les acteurs du développement Montant des autorisations de financement de l’AFD sur ressources autres bailleurs AFD Coordination avec les acteurs du développement Indicateurs ex-ante de résultat de l’AFD AFD Impact de l’activité sur les ODD Impact sur les communautés locales Indicateurs ex ante de résultats de Proparco Proparco Impact de l’activité sur les ODD Impact sur les communautés locales Activités de renforcement des capacités de l’AFD AFD Renforcement des maîtrises d’ouvrage Montant d’autorisations d’engagement en faveur d’outils spécifiques pour le renforcement des capacités AFD Renforcement des maîtrises d’ouvrage Actions engagées pour prévenir la corruption, la fraude, le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme Groupe Fraude Conformité Ǿ (1) Nombre de personnes ayant validé leur formation LCB/FT (modules 1 Ǿ et 2) Groupe Fraude Conformité Ǿ (1) Le dispositif éthique Groupe Éthique professionnelle N° de consultations auprès du conseiller à l’éthique Groupe Éthique professionnelle N° de formations dispensées par le conseiller à l’éthique Groupe Éthique professionnelle N° heures formation Groupe (hors agents locaux) Ǿ (3) Développement des compétences Effort global de formation Groupe Ǿ (4) Développement des compétences Formations en faveur des agents locaux Ǿ : n° d’agents et heures de formation Groupe (uniquement agents locaux) Ǿ (5) Développement des compétences Bilan des accords collectifs Groupe Ǿ (6) Dialogue social Ǿ (2) Dispositif de gestion des RPS Groupe Dialogue social Ǿ (2) Nombre des projets à co-bénéfice Ǿ climat Groupe Impact sur le changement climatique Montant des projets à co-bénéfice Ǿ climat Groupe Impact sur le changement climatique Émissions de gaz à effet de serre évitées ou réduites Groupe Impact sur le changement climatique Répartition des engagements de l’AFD par secteur d’activité AFD Impact sur les communautés locales Nombre de formations « Ǿ sécurité Ǿ » en e-learning Groupe Santé/sécurité des personnels Ǿ (1) (1) Enjeux non identi fi és dans la matrice de matérialité. (2) Enjeu formulé dans la matrice de matérialité comme « Ǿ transparence sur les informations sociales Ǿ ». (3) Formations imputables, agents SAM AFD/Proparco/IE, Siège et Réseau, hors agents locaux. (4) Toutes les formations imputables + Ǿ non imputables, tous agents AFD/Proparco/IE Siège et Réseau, y compris les agents locaux. (5) Agents locaux AFD/Proparco/IE, formations organisées par la DRH, au Siège ou dans le réseau. (6) NB Ǿ : le périmètre peut différer en fonction de l’accord.