4 4 PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Autres tables de concordance Élément d’information Description Section Intitulé (ou motif d’omission) 4. STRATÉGIE, POLITIQUES ET PRATIQUES 2-22 Déclaration sur la stratégie de développement durable 1 Édito 2-23 Engagements politiques 1 Notre stratégie « Tout durable » pour 2030 4.1.2.1 a) Exigences et responsabilités sociales 4.1.2.2 a) Une démarche générale et mondiale 4.1.3.1 La Politique Santé, Sécurité et Qualité de Vie au Travail 4.1.4.1 a) Généraliser un dispositif en faveur de l’éthique 4.1.4.2 a) Gouvernance et organisation/ Une politique claire 4.3 Devoir de Vigilance 2-24 Intégration des engagements politiques 4.1.2.1 b) Droits humains/Organisation et ambitions 4.1.3.2 Préserver la santé des personnes 4.1.4.1 Assurer une pratique éthique des affaires 4.1.4.2 b) Identification des catégories et pays à risques et évaluation des fournisseurs 4.1.4.2 c) Approche spécifique pour le caoutchouc naturel 4.3 Devoir de Vigilance 2-25 Processus de remédiation des impacts négatifs 4.1.2.2 a) Une démarche générale et mondiale 4.1.2.3 Dialogue avec les parties prenantes 4.1.2.5 d) Prendre en compte le risque d’impact potentiellement négatif de l’activité sur les populations locales 4.1.4.2 Relayer nos engagements RSE par une politique d’Achats responsables 2-26 Mécanismes permettant de demander conseil et de soulever des préoccupations 4.1.2.3 Dialoguer avec les parties prenantes 4.1.4.2 b) Non-respect du code de conduite relations fournisseurs 2-27 Conformité aux législations et aux réglementations 4.1.4.1 b) S’engager fermement dans la prévention de la corruption 4.1.4.1 e) Lutter contre l’évasion fiscale 4.1.4.1 c) Droit de la concurrence 2-28 Adhésions à des associations 4.1.1.3 Agir en faveur de la biodiversité 4.1.2.3 Promouvoir un dialogue social responsable 4.1.2.3 c) Intensifier les relations avec les associations de protection de l’environnement 4.1.2.5 e) Engagements externes en faveur de la mobilité durable 4.1.4.2 c) Approche spécifique pour le caoutchouc naturel 5. ENGAGEMENT DES PARTIES PRENANTES 2-29 Approche de l’engagement des parties prenantes 4.1.2.3 Dialogue avec les parties prenantes 2-30 Négociations collectives Informations non disponibles. Nous ne disposons pas d’indicateur pour le pourcentage des employés couverts par des négociations collectives. _311 DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023_MICHELIN
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