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2015—2018
:
Mersen affiche ses ambitions
Malgré les turbulenceset les incertitudes traverséespar nos secteursdepuisquelquesannées,
Mersen continue de voir plus loin et plus grand
.
Notre feuille de route pour l’année 2018 va nous permettre de concrétiser nos ambitions en
conjuguant nos expertises et notre connaissancemarché avec une démarche pragmatique
faite d’innovation et d’adaptation.
Pourquoi
un tel objectif
Parce queMersen affiche des
positions fortes sur tous
ses marchés
, avec à chaque fois entre 20 et 25%de parts
demarché et des produits à fort contenu technologique.
Parce qu’aumoins deux de nos marchés présentent un
potentiel de croissance important :
les énergies renouvelables
(le solaire, désormais compétitif
dans de nombreux pays et l’éolien) ;
et l’électronique, porté par de nombreux projets en traction
ou transmission d’électricité.
Parce que
notre expertise de pointe
et notre connaissance des applications de nos clients
nous permettent d’être à la fois pertinents, innovants et réactifs
dans nos réponses.
Parce que nos
efforts de rationalisation
nous permettent d’être plus efficaces.
Comment
atteindre notre objectif
Grâce à une démarche
Innovation
audacieuse,
fruit d’une collaboration précieuse avec nos clients,
se traduisant par le lancement régulier de produits
à réelle valeur ajoutée.
Via une stratégie d’
acquisitions ciblées
qui va nous permettre de compléter notre offre
technologique sur des secteurs de pointe.
Via le déploiement de notre plan d’adaptation
industrielle,
Transform
, une démarche exigeante
élaborée pour renforcer notre rentabilité
et notre flexibilité dans un environnement
économiquemouvant.
Grâce au
renforcement
de la culture de l’excellence
opérationnelle qui va nous permettre
d’améliorer
notre
compétitivité.
Environ
1milliard
d’euros
de chiffre d’affaires
12 %
de marge
opérationnelle
Entre
12 et 14 %
de ROCE*
(avant impôts)
?
Mersen
•
Rapport Annuel
2014
dans un environnement économique favorable
* Return On Capital Employed : Rentabilité des capitaux employés