Carrefour - Document de Référence 2017

4 RAPPORT DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2017 Analyse de l’activité et des résultats consolidés CARREFOUR | DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 175 Produits et charges non courants Sont comptabilisés en produits et charges non courants certains d’origine ancienne, sur la base d’informations ou d’éléments dont éléments significatifs à caractère inhabituel de par leur nature et le Groupe a eu connaissance au cours de la période. leur fréquence tels que des dépréciations d’actifs, des coûts de restructuration et des charges liées à des réestimations de risques Le résultat non courant est une charge nette de (1 310) millions d’euros. Il se décompose de la manière suivante : (en millions d’euros) 2017 2016 Résultat de cession d’actifs 22 39 Coûts de réorganisation (279) (154) Autres éléments non courants (13) (127) Résultat non courant avant dépréciation et pertes sur actifs (271) (242) Dépréciation et pertes sur actifs (1 039) (130) dont dépréciation et pertes sur goodwill (707) (5) dont dépréciation et pertes sur actifs corporels et incorporels (332) (125) PRODUITS ET CHARGES NON COURANTS (1 310) (372) Comme en 2016, le résultat de cession de l’exercice 2017 est composé de plus-values réalisées dans le cadre de diverses cessions d’actifs individuellement non significatives. Les coûts de réorganisation comptabilisés en 2017 découlent des plans de rationalisation des structures en cours de déploiement dans plusieurs pays du Groupe. Les mesures concernent principalement la France (avec en particulier les coûts liés à la refonte des chaînes logistiques), l’Italie, l’Argentine, la Chine (plan de fermeture de magasins), ainsi que l’Espagne (plan d’intégration des hypermarchés acquis auprès d’Eroski). La charge comptabilisée en 2016 comprenait principalement l’incidence résiduelle du plan d’intégration des magasins Dia France acquis fin 2014, ainsi que les coûts liés à la refonte des chaînes logistiques en France. Dans le cadre de la définition de son plan de transformation, le Groupe a procédé à la revue de ses trajectoires financières et a notamment été amené à ajuster certaines hypothèses supportant les projections financières de ses activités en Italie. Les tests de perte de valeur réalisés sur ces bases (cf. principes comptables énoncés en note 6.3 des comptes consolidés) ont conduit à constater une charge de dépréciation des goodwill de l’Italie à hauteur de (700) millions d’euros, sans impact sur les flux de trésorerie. en France, en Chine et en Italie, afin de traduire la baisse des perspectives d’amélioration de la profitabilité de certains magasins déficitaires, y compris les magasins dont la cession ou la fermeture est envisagée en 2018 dans le cadre du plan de transformation annoncé le 23 janvier 2018 (magasins ex-Dia en France en particulier). Des sorties d’actifs ont également été enregistrées pour (30) millions d’euros (contre (33) millions d’euros en 2016). Des dépréciations d’immobilisations autres que les goodwill ont par ailleurs été enregistrées pour (302) millions d’euros, principalement En 2016, les dépréciations d’immobilisations autres que les goodwill enregistrées pour un montant de (93) millions d’euros portaient principalement sur les actifs des magasins déficitaires, principalement en Chine. Les autres produits et charges non courants s’élèvent à (13) millions d’euros en 2017 comparé à (127) millions d’euros en 2016 qui étaient principalement liés à la taxe sur les surfaces commerciales en France (TaSCom) qui résultait de la modification du traitement comptable de celle-ci. Une description des charges et des produits non courants est fournie dans la note 5.3 des comptes consolidés. Résultat opérationnel Le résultat opérationnel s’établit à 700 millions d’euros en 2017, à comparer à 1 943 millions d’euros en 2016.