Carrefour - Document de Référence 2017

RAPPORT DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2017 Analyse de l’activité et des résultats consolidés DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 | CARREFOUR 4. 174 Résultat opérationnel courant par zone géographique (en millions d’euros) 2017 2016 Évol. en % Évol. en % à taux de change constants France 692 1 031 (32,9) % (32,9) % Europe (hors France) 677 712 (4,9) % (4,8) % Amérique latine 715 711 0,6 % (7,0) % Asie 4 (58) (107,1) % (97,6) % Fonctions globales (83) (45) 83,1 % 82,6 % TOTAL 2 006 2 351 (14,7) % (17,2) % Le résultat opérationnel courant s’établit à 2 006 millions d’euros, en baisse de (17,2) % à taux de change constants. En France, le résultat opérationnel courant s’élève à 692 millions d’euros soit une diminution de (32,9) % comparé à 2016. Carrefour France a souffert d’une forte pression concurrentielle. Par ailleurs, les pertes opérationnelles du périmètre ex-Dia ont continué à peser fortement sur la rentabilité du pays (pour un montant de (150) millions d’euros). En Europe (hors France), le résultat opérationnel courant a diminué de (4,8) % à taux de change constants et s’élève à 677 millions d’euros, soit une baisse de 34 points de base de la marge opérationnelle (1) , qui s’établit à 3,2 % du chiffre d’affaires. Cette évolution reflète des performances contrastées : l’Europe du Nord affiche une bonne tenue de sa marge opérationnelle, tandis que l’Europe du Sud affiche un recul, impactée elle aussi par un environnement concurrentiel très disputé, ainsi que par une augmentation des coûts de distribution en Espagne. Le résultat opérationnel courant de l’Amérique latine s’élève à 715 millions d’euros, en baisse de (7,0) % à taux de change constants. Le Brésil affiche une solide performance opérationnelle malgré la forte déflation alimentaire, tirée par le succès confirmé du modèle Atacadão qui augmente sa profitabilité. Le contexte macro-économique de l’Argentine explique les pertes opérationnelles constatées dans ses activités. En Asie, le résultat opérationnel courant s’établit à 4 millions d’euros en 2017 soit une amélioration de 62 millions d’euros par rapport à 2016. Le Groupe récolte les fruits des plans d’actions mis en place en Chine, en particulier en termes de réductions de coûts, dans un contexte toujours très concurrentiel marqué par une évolution rapide des habitudes de consommation. A Taïwan, la croissance des ventes demeure élevée et la marge opérationnelle continue à progresser. Amortissements Les amortissements des immobilisations et immeubles de placement se sont élevés à 1 567 millions d’euros en 2017. Ils représentent 1,9 % du chiffre d’affaires (ratio stable par rapport à 2016). En prenant en compte les amortissements des immobilisations logistiques inclus dans le coût des ventes, le total des amortissements comptabilisés au compte de résultat s’élève à 1 630 millions d’euros au 31 décembre 2017 (contre 1 535 millions d’euros au 31 décembre 2016). Quote-part dans les résultats nets des sociétés mises en équivalence La quote-part revenant au Groupe dans le résultat net des entités mises en équivalence s’établit à 4 millions d’euros, contre (36) millions d’euros en 2016 ; la hausse constatée provient principalement de l’amélioration des résultats de la participation du Groupe en Turquie. Ratio résultat opérationnel courant sur chiffre d’affaires HT. (1)