Document de référence 2017

BOURBON Document de référence 2017 90 RAPPORT DE GESTION 3 Informations sociales et environnementales 6.3.2 Gestion des ressources BOURBON opère une flotte de navires modernes majoritairement équipés de la technologie de propulsion diesel-électrique permettant une réduction sensible des consommations et des rejets dans l’air dans le cadre des services maritimes à l’offshore pétrolier. Une équipe dédiée au Fuel Management est chargée, du monitoring et de l’analyse des données environnementales et a élaboré des moyens de restitution des données aux équipages et aux différents services à terre (service HSE, opérations, fonctions centrales). La mise en place de tableaux de bord permet de suivre l’évolution des indicateurs environnementaux de façon mensuelle ( Marine Gas Oil , huile de lubrification, déchets, émissions…). Cela permet au groupe d’adopter un comportement opérationnel toujours plus responsable. La production d’eau douce s’élève à 61 148 m 3 (produite par 47 navires grâce à des osmoseurs). La consommation d’eau douce à bord des navires comprend l’eau à usage sanitaire ainsi que l’eau destinée au rinçage des équipements des navires. Elle s’élève à 296 982 m 3 sur l’ensemble de la flotte hors Crew boats inférieurs à 32 m. La consommation d’eau potable en bouteilles n’est pas reportée, tout comme la consommation d’énergie indirecte, exclusivement électrique, de l’ensemble des bureaux des filiales opérationnelles. La consommation d’électricité des bureaux situés en France s’élève à près de 800 MWh. 6.3.3 Pollution et gestion des déchets En matière de prévention des risques environnementaux, BOURBON applique les règles nationales et internationales exposées au sein du paragraphe 5.2 du rapport de gestion. Une attention toute particulière est portée aux rejets accidentels polluants en mer. En 2017, BOURBON n’a répertorié aucun incident majeur (1) de nature à causer un préjudice à l’environnement. Les séries de navires Bourbon Liberty 150 (15 navires), Bourbon Liberty 300 (20 navires), Bourbon Explorer 500 (10 navires), Bourbon Évolution 800 (10 navires), PX 105 (6 navires), P 105 (6 navires) répondent à la classification Oil Recovery . Cette classification indique que ces navires sont capables de contenir une pollution et de récupérer et stocker à bord les hydrocarbures responsables de cette pollution. Les navires BOURBON disposent de systèmes de traitement des déchets, en accord avec les réglementations internationales en vigueur, notamment le plan de gestion des déchets de l’OMI. Le volume total des déchets produits en 2017 s’élève à 13 947,96 m 3 . Le volume d’huiles usagées traitées (2) s’élève à 3 773 m 3 sur la flotte hors Crew boats inférieurs à 32 m. Les déchets produits et huiles usagées débarqués à terre sont confiés à des sociétés agréées en charge de leur retraitement. Les dernières séries de navires livrées, notamment les Bourbon Liberty 300 (20 navires), les Bourbon Explorer 500 (9 navires), les Bourbon Évolution (10 navires), les P 105 (5 navires) et les PX 105 (4 navires) satisfont aux exigences de la classification Cleanship . Ces navires ont été conçus et construits pour répondre à des exigences élevées en matière de protection des citernes de combustible, de traitement des eaux usées et des déchets, limitant ainsi les rejets et risques de pollution dans l’eau, tout comme l’impact sur la biodiversité. 6.4 NOTE MÉTHODOLOGIQUE DU REPORTING SOCIAL ET ENVIRONNEMENTAL 6.4.1 Référentiels externes Le groupe s’appuie sur l’article 225 de la loi Grenelle II pour le reporting et le suivi des indicateurs sociaux, environnementaux et sociétaux. 6.4.2 Outils utilisés Le système d’information intégré Onsoft Computer Systems AS a été utilisé pour collecter et traiter les données sociales de l’exercice 2017 remontées par les entités locales. Ce système d’information a été combiné avec le système d’information décisionnel Business Intelligence et l’enquête annuelle Ressources Humaines Crewing . Les données environnementales sont issues de Surfer Reporting Application pour les Surfers inférieurs à 32 m et de l’ Operational Data Application (ODA), reporting quotidien qui a commencé à être déployé en 2014 sur la flotte des supply et des Surfers supérieurs à 32 m de BOURBON. 6.4.3 Indicateurs sociaux Le reporting social de BOURBON porte sur l’année fiscale (janvier à décembre). Le périmètre des indicateurs sociaux, comprend les filiales contrôlées opérationnellement par le groupe et portant des effectifs, ainsi que trois filiales mises en équivalence (Bourbon Gulf, Bourbon Marine Services Manila Ltd, Sonasurf (Angola), Companhia de serviços Maritimos, LDA). Les trois autres filiales mises en équivalence (EPD Yangzhou, EPD Asia, Southern Transformer and Magnetics) ne sont pas incluses au périmètre des indicateurs sociaux car leur cœur d’activité est différent du métier de BOURBON. L’ancrage régional et l’ancrage local sont établis en fonction de l’affectation géographique des collaborateurs et de leur nationalité. Le reporting des heures de formation porte sur 94 % de la workforce onshore, trois structures étant exclues (Naviera Bourbon Tamaulipas, Les Abeilles, Aries Marine) et sur 94 % de la workforce offshore, deux filiales étant exclues (Naviera Bourbon Tamaulipas et Les Abeilles). Afin d’exclure les weekends qui pouvaient être inclus dans les remontées des formations offshore, l’approche conservatrice suivante a été appliquée cette année : sur les formations d’une durée de moins de 5 jours, ont été considérés les jours calendaires et sur les formations de plus de 5 jours, seuls les jours ouvrés ont été considérés. Cet indicateur sera fiabilisé lors du prochain exercice. Le reporting du taux d’absentéisme porte sur l’ensemble du personnel onshore directement contractés ( payroll ), soit 86 % de la workforce onshore, a priori sans exclusion de filiale, néanmoins, les données de l’entité Sonasurf n’ayant pu être fiabilisées cette année, ont été exclues des données consolidées ce qui engendre une diminution du taux de couverture sur cet indicateur qui atteint 77 %. Le reporting du taux d’absentéisme porte sur l’ensemble du personnel offshore (à l’exclusion des filiales Naviera Bourbon Tamaulipas et Les Abeilles) en contrat à durée indéterminée ( payroll CDI), soit 29 % de la workforce offshore. (1) Incident majeur : pollution supérieure à 500 litres de produits à la mer. (2) La quantité d’huile usagée traitée reportée n’intègre pas la quantité d’huile usagée incinérée à bord.