Document de référence 2017

BOURBON Document de référence 2017 14 PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU GROUPE 2 Innovation 4. INNOVATION BOURBON place l’innovation au cœur de son modèle et de sa stratégie. Cette approche se traduit par des concepts technologiques, de nouvelles techniques et par des innovations opérationnelles. BOURBON conduit une veille technologique, accompagne les efforts de recherche et développement chez ses principaux sous-traitants, et soutient la démarche des pôles d’innovation, principalement les Clusters maritimes. Cette approche a, par exemple, permis le développement des séries Bourbon Liberty 100, 150, 200 et 300. Ces navires ont en commun de multiples caractéristiques innovantes : une consommation de carburant réduite, une capacité cargo augmentée d’environ 30 % (par rapport à celle des navires de taille comparable), des temps d’opérations réduits et une grande manœuvrabilité. Enfin, ces navires modernes, dont la maintenance est facilitée par la standardisation, garantissent un haut niveau de disponibilité. Autant d’atouts qui génèrent, efficacement et dans la durée, des gains de productivité significatifs sur les opérations menées pour les clients. Les navires de support BOURBON se démarquent notamment par l’installation en série d’équipements de haute technologie, comme le positionnement dynamique, essentiel à la sécurité des opérations de remorquage, d’ancrage et de ravitaillement. BOURBON a également fait le choix d’équiper la majorité de ses navires de support d’une propulsion diesel-électrique, plus économe en carburant dans le cadre des opérations de support à l’offshore pétrolier et également respectueuse de l’environnement. En 2017, BOURBON a mis en place ses premiers projets de transformation digitale, notamment dans le programme Smart Shipping. Celui-ci vise une réduction des coûts opérationnels, une amélioration de la sécurité ainsi qu’un renforcement de nos relations avec nos clients en proposant de nouveaux outils digitaux. 5. ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL 5.1 MARINE SERVICES Il existe deux types d’opérateurs : 3 les acteurs internationaux présents sur les principaux marchés mondiaux ; ils représentent 24 % (1) environ de la flotte totale (incluant BOURBON). Les principaux acteurs sont les suivants : Tidewater (États-Unis), Seacor (États-Unis), FarstadSolstad (Norvège), Maersk Supply (Danemark), Gulfmark (États-Unis), Edison Chouest (États-Unis), Swire Pacific (Hong-Kong) ; 3 Plus de 500 acteurs locaux, chacun détenant une flotte limitée à quelques navires. BOURBON occupe la place de leader international sur le marché des services à l’offshore pétrolier de par la taille de sa flotte et son positionnement géographique. Les navires BOURBON sont standardisés, équipés de systèmes de Positionnement Dynamique (DP2), de moteurs à propulsion diesel-électrique et de moyens de communication satellitaires. Sur une base de navires de moins 30 ans, BOURBON possède la flotte la plus importante. Viennent ensuite, trois compétiteurs dont la flotte se compose de plus de 120 navires, cinq compagnies avec une flotte de 50 à 70 navires, 11 compagnies avec une flotte de 30 à 50 navires, 64 compagnies avec une flotte de 10 à 30 navires et près de 470 autres acteurs avec une flotte inférieure à 10 navires. (1) Source : Clarksons (excluant les navires de plus de 30 ans). BOURBON Concurrent #1 Concurrent #2 Concurrent #3 Concurrent #4 Concurrent #5 Concurrent #6 Concurrent #7 Concurrent #8 Concurrent #9 Concurrent #10 Nombre de navires Supply 0 50 100 150 200 250