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Conception & réalisation
Les Éditions Stratégiques
/ 2015
Turbo
les mécénats d’avenir de Bergerat Monnoyeur
«
Nous sommes
très loinde ce
qui se passe
habituellement…
»
Claire Lagogue
(Apprentis d’Auteuil).
Turbo a été un travail d’accompagnement
et de maillage très serré, et les jeunes ont
senti ce cordon d’attention et de bienveil-
lance autour d’eux. C’est pour cela qu’ils
sontrestés.Envérité,noussommestrèstrès
loindecequisepassehabituellement.Cene
sont pas du tout les statistiques de l’appren-
tissage niveau 5 : en général un contrat sur
deux échoue dans les trois mois ! On sent
bienqu’icilarelationhumaineestunélément
essentiel de la réussite. Cela s’est combiné
avec un phénomène inattendu en interne
chezBergerat-MonnoyeuretEneria,lesopé-
rationnelsontdit:“Onlesgarde,onprendles
9!Toutelacohorte”.Etçaaétélamêmechose
enPacaetcetengouementestformidable!
«
Prolonger
l’expérience,
l’étendre
à d’autres
secteurs
»
M. François Content
DGdesApprentis d’Auteuil (extrait)
Turbo est un projet qui nous ressemble.
Quand on porte des valeurs et une culture
forte, et qu’elles sont d’excellence, il y a de
la richesse dans les relations et dans le tra-
vail accompli. La réussite de ce projet est le
résultat de nos regards croisés, une véri-
table connivence: l’aspect caritatif de notre
mission, la forteempathieavec les jeunes, et
votre regardplus strictement professionnel
qui s’exerce avec bienveillance. Je voulais
vousenremercierainsiquemonéquipe.
Sur les 19 candidats, nous étions censés en
accompagner 8 puis 12 et nous sommes
finalement passés à 16 ce qui est déjà en soi
uneréussite.Pourceuxquineresterontpas,
c’est un simple changement de parcours,
car l’aventure continue ensemble, nous
n’allonspasvousabandonner…Jevoudrais
dire combien je suis fier de vous, jeunes,
car c’était une phase compliquée d’arriver
jusqu’ici.
Turbo était un projet prototype, nous nous
y sommes beaucoup investis, nous avons
beaucoupappris,échangé.Monvœudésor-
mais est que nous prolongions cette opéra-
tiontest,versd’autressecteursetnousavons
bonespoirdelefaireadopterparlabranche
aéronautique…
Merci pour votre accueil, à la prochaine,
diplômeréussi!
«
Contribuer
à l’ambiance
de l’entreprise
est essentiel
aujourd’hui.
»
Philippe Rivoallan
(DGd’Eneria)
Seformerpourunmétierd’avenirestobjec-
tif important, mais j’aimerais vous faire
prendre conscience que ce n’est pas le seul.
Rentrer dans l’entreprise c’est posséder un
savoir, mais aussi un comportement, un
savoir être. L’entreprise, même si c’est un
lieudetravailestaussiunlieudeconvivialité.
L’ambianced’uneéquipedépenddechacun
d’entre nous. Il faut bien sûr apprendre,
écouter son patron, mais j’insiste sur le fait
que votre attitude, le fait de nouer des rela-
tions, de se faire des amis, sont aussi des
objectifsdel’entreprise.
Je tenais à vous le dire car, quand on est
jeune comme vous, on peut avoir le senti-
ment que le monde professionnel est un
monde difficile, gris…C’est aussi et surtout
un lieu d’échanges où l’on peut passer de
bonsmoments. Travailler très très sérieuse-
ment tout en rigolant assez souvent, ce n’est
pasincompatible!Jelepenseprofondément,
moi qui aie déjà 27 ans d’ancienneté dans
l’entreprise!