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APERÇU DES ACTIVITÉS
06
6.4 Les activités
Fournisseurs
Les éléments achetés représentent une part importante de l’offre produits du BG
Énergies Renouvelables. La fonction chaîne d’approvisionnement contribue de
manière essentielle à la performance financière du BG en regroupant les besoins,
identifiant les meilleures sources d’approvisionnement mondiales et négociant les
meilleurs termes dans tous les domaines :
p
équipements, composants et systèmes mécaniques ;
p
électricité, électronique et instrumentation ;
p
pièces moulées, chaudières et tuyauteries ;
p
acier, matières composites et produits intermédiaires ;
p
génie civil et montage ;
p
prestations intellectuelles.
L’organisation de la chaîne d’approvisionnement contribue à la croissance rentable
du BG. Il axe son action sur les aspects suivants :
p
mise en œuvre de processus robustes de gestion de la qualité des fournisseurs
et maîtrise du risque lié aux fournisseurs ;
p
contribution à la réduction des coûts et développement de programmes
d’optimisation technique.
Marché et positionnement concurrentiel
Le scénario de base du
World Energy Outlook
2014 publié par l’Agence
internationale de l’énergie (AIE) – le scénario « politiques nouvelles
(1)
» – prévoit
une transformation du mix de production d’électricité, la part des énergies
renouvelables hors hydroélectricité étant appelée à passer de 5 % en 2012 à plus
de 17 % de la production mondiale d’électricité d’ici à 2040. Cette croissance
devrait s’accompagner d’une augmentation de plus de 76 % de la demande
mondiale d’électricité sur cette même période.
Les énergies renouvelables (y compris hydroélectricité) devraient représenter plus
de 60%des investissements consacrés aux nouvelles centrales sur la période 2014-
2040. Des investissements importants sont prévus en Chine, en Inde, en Europe
et aux États-Unis.
(1) L’AIE estime que des efforts supplémentaires seront nécessaires au-delà de ceux prévus par le scénario « politiques nouvelles » afin de limiter l’impact du changement climatique
mondial à une augmentation de température inférieure à 2 °C. Comme indiqué dans le scénario 450 de l’AIE, ces efforts passent par le déploiement de nouvelles capacités de
production nucléaire et renouvelables dans le monde entier.
INVESTISSEMENTS 2014-2040 EN CAPACITÉS DE GÉNÉRATION RENOUVELABLES, PAR TECHNOLOGIE
– SCÉNARIO « POLITIQUES NOUVELLES » (EN MILLIARDS DE DOLLARS 2013)
7,4
Renouvelables
3,2
Fossile
1,5
Nucléaire
2,5
Éolien
0,7
Bioénergie
1,9
Hydraulique
1,7
Solaire photovoltaïque
0,6
Autres
12,1
billions
de dollars
7,4
billions
de dollars
Source : AIE, WEO 2014.
≈ 470 milliards de dollars/an
≈ 280 milliards de dollars/an
Comme précisé au Chapitre 6.1.1, les gouvernements du monde entier
encouragent les électriciens à renforcer la part des énergies renouvelables dans
leurs portefeuilles. Le scénario central du
World Energy Outlook
prévoit notamment
un quasi-triplement de la puissance installée représentée par les centrales à
biomasse sur la période 2012-2040.
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
AREVA 2014
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