106 / 380
9.1.
PRÉSENTATION GÉNÉRALE
104
9.1.1. Évolution de l’activité
104
9.1.2. Principaux déterminants du modèle
économique d’AREVA
105
9.1.3. Faits marquants de la période
106
9.2.
SITUATION ET ACTIVITÉS DE LA SOCIÉTÉ
ET DE SES FILIALES PAR BRANCHE D’ACTIVITÉ
DURANT L’EXERCICE ÉCOULÉ
108
9.2.1. Tableaux de synthèse des chiffres clés
109
9.2.2. Tableaux de synthèse de l’information sectorielle 110
9.2.3. Comparabilité des comptes
112
9.2.4. Carnet de commandes
113
9.2.5. Compte de résultat
113
9.2.6. Flux de trésorerie
116
9.2.7. Éléments bilanciels
119
9.2.8. Revue des Business Groups
121
9.3.
ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE
DES COMPTES 2014
127
09
EXAMEN DE LA SITUATION
FINANCIÈRE
ET DU RÉSULTAT
9.1.
PRÉSENTATION GÉNÉRALE
Les commentaires ci-dessous se fondent sur les informations financières des
exercices 2013 et 2014 et doivent être lus en parallèle des comptes consolidés
d’AREVA pour les exercices clos les 31 décembre 2013 et 2014. Ces commentaires
ont été rédigés sur la base des comptes consolidés du groupe établis selon
les normes internationales IFRS telles qu’adoptées par l’Union européenne au
31 décembre 2014.
AREVA présente son information sectorielle par Business Group (BG) opérationnel,
ce qui correspond au niveau auquel cette information est examinée au sein des
organes de direction du groupe, conformément aux prescriptions de la norme
IFRS 8.
L’information sectorielle correspond donc aux cinq Business Groups opérationnels
d’AREVA : Mines, Amont, Réacteurs et Services, Aval et Énergies Renouvelables.
9.1.1.
ÉVOLUTION DE L’ACTIVITÉ
POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE ET ÉVOLUTION
DE PÉRIMÈTRE DU GROUPE
Le groupe est un des leaders mondiaux des solutions pour la production d’énergie
avec moins de CO
2
, un acteur majeur dans les solutions pour la production
d’énergie nucléaire et a l’ambition de devenir au travers de partenariats un acteur
de référence sur le marché des énergies renouvelables. Les clients du groupe
incluent les électriciens parmi les plus importants du monde, avec lesquels AREVA
exerce une large part de son activité sur la base de contrats à moyen/long terme.
En 2014, le groupe a poursuivi la restructuration d’une partie de ses activités
Renouvelables. En conséquence, les activités Énergie éolienne, Énergie solaire
et Stockage d’énergie sont traitées dans les comptes consolidés en « activités
destinées à être cédées », en application de la norme IFRS 5.
Les cessions d’Euriware, de l’usine de production de gaines de combustible
de Duisburg, des activités Contrôle Commande Transport (CCT) et Lignes
d’assemblage pour l’aéronautique (FAL) d’AREVA TA, de l’activité de panneaux
électriques au Brésil et de l’activité d’éoliennes terrestres ont conduit au traitement
de ces opérations dans les comptes consolidés en « activités cédées ».
TENDANCES DU MARCHÉ
Les activités récurrentes représentent environ 90 % du chiffre d’affaires consolidé
d’AREVA (à un niveau équivalent à celui de 2013). Elles sont essentiellement liées
aux services aux réacteurs et au cycle du combustible.
Les autres activités du groupe portent sur la construction de nouvelles installations
nucléaires et la construction d’unités de production d’énergies renouvelables. Ces
deux activités connaissent des dynamiques de marché propres.
104
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
AREVA 2014