Document de référence 2017

États financiers 5 Comptes consolidés au 31 mars 2017 NOTE 10 STOCKS Les stocks sont valorisés selon laméthode du CMP (coût moyen pondéré). La valeur nette des stocks est évaluée à la valeur la plus faible entre le coût d’acquisition et la valeur nette de réalisation. Le coût d’acquisition comprend le prix d’achat et les frais accessoires liés à l’achat. La valeur nette de réalisation correspond au prix de vente estimé dans le cours normal de l’activité, diminué des coûts estimés pour l’achèvement et des coûts estimés nécessaires pour réaliser la vente (coûts de commercialisation et de distribution). Aucun coût d’emprunt n’est incorporé aux coûts des stocks. Une dépréciation est constatée lorsque la valeur nette de réalisation probable est inférieure à la valeur comptable. PRINCIPE COMPTABLE Stocks et en-cours Ouverture Variation de stock (résultat) Reclassement Variation de périmètre Écart de change Clôture Marchandises 24 759 5 381 - - 1 062 31 202 TOTAL AU 31/03/17 24 759 5 381 - - 1 062 31 202 TOTAL AU 31/03/16 25 883 11 - 6 - - 1 129 24 759 Provisions Ouverture Dotations/ Reprises Variation de périmètre Écart de change Clôture Marchandises 5 385 262 - 196 5 843 TOTAL AU 31/03/17 5 385 262 - 196 5 843 TOTAL AU 31/03/16 7 458 - 1 818 - - 255 5 385 NOTE 11 DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHÉS Dettes fournisseurs et comptes rattachés Au 31/03/16 Flux d’exploitation (résultat) Reclassement Variation de périmètre Écart de change Au 31/03/17 Brut Brut Fournisseurs 205 140 - 39 908 - 7 724 4 418 177 374 TOTAL AU 31/03/17 205 140 - 39 908 - 7 724 4 418 177 374 TOTAL AU 31/03/16 93 609 118 145 - - 2 115 - 4 500 205 139 Le poste « fournisseurs » comprend les engagements conclus dans le cadre des contrats de licences y compris pour la partie non encore versée. Au 31 mars 2017, ces engagements non versés sont de 22 588 K€ contre 17 611 K€ l’année précédente. Ces dettes étant à court terme et ne portant pas d’intérêt, le risque de taux n’est pas significatif. - Document de référence 2017 141

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