Rapport annuel 2017

41 Rapport Annuel 2017 \ Demeurent sous le contrôle exclusif des membres du Directoire de Trigano : • les acquisitions et cessions de sociétés ; • les investissements d’un montant supérieur à 40 000 € ; • l’ouverture de comptes bancaires et les délégations de signatures ; • les négociations d’emprunts et de concours bancaires ; • la validation des contrats importants ou engageant une ou plusieurs filiales pour une période pluriannuelle ; • la gestion du parc immobilier ; • la gestion des assurances ; • l’embauche et la rémunération des cadres dirigeants. • Elaboration et traitement de l’information comptable et financière La Direction Comptable de Trigano établit les comptes sociaux de l’entreprise ainsi que les comptes consolidés à partir des états financiers déclarés par les business units. Ceux-ci sont établis conformément aux règles et méthodes prescrites par le groupe et recensées dans le manuel de consolidation et le manuel des principes comptables. Les services contrôle de gestion et audit interne interviennent régulièrement dans les business units pour vérifier la qualité de l’information comptable transmise au groupe. Le Directoire de Trigano s’implique fortement dans le suivi des opérations de chacune des business units. Il s’appuie pour cela sur les procédures budgétaires et sur un reporting mensuel quantitatif et qualitatif extrêmement développé, transmis préalablement à la tenue de réunions explicatives et prospectives avec les dirigeants des business units concernées. La Direction Financière du groupe assure, partout où la réglementation le permet, le financement de ses filiales par le biais de conventions de centralisation de trésorerie ou de contrats de financement intragroupe. Cette centralisation permet à la direction de piloter et d’analyser l’évolution de l’endettement externe, ainsi que de gérer directement le risque de taux inhérent à la dette contractée. Gestion des risques La gestion des risques est intégrée à la gestion opérationnelle de Trigano avec une approche pragmatique répondant à la diversité des risques potentiels. Certains risques sont traités au niveau de Trigano (risques environnementaux, financiers, juridiques et pénaux, ainsi que tout risque susceptible de porter atteinte aux fondements de l’activité de la société), d’autres sont appréhendés à la fois au niveau de Trigano et au niveau local (risques industriels, risques fournisseurs et clients). Les business units disposent à ce titre d’une large autonomie pour définir et mettre en œuvre des plans d’actions destinés à identifier, prévenir et traiter les principaux risques. Les risques globaux du ressort de la Direction Générale sont revus régulièrement et des mesures sont prises pour en atténuer les conséquences éventuelles. Plusieurs procédures, formalisées, ont été mises en œuvre pour uniformiser au sein des business units les diligences à entreprendre. Les principaux risques auxquels est exposée l’entreprise sont les suivants : • Risques spécifiques liés à l’activité Risque d’évolution des législations limitant l’usage des véhicules de loisirs L’intérêt de la clientèle pour les camping-cars, est, pour partie, la conséquence de la liberté d’utilisation de ces véhicules sur l’ensemble du territoire européen. Par ailleurs, le niveau du marché est fortement corrélé à la capacité d’utilisation gratuite du camping-car pendant un nombre élevé de nuits. Plusieurs facteurs sont susceptibles de restreindre ces libertés. En particulier, une législation plus restrictive sur le stationnement des camping-cars dans les zones hautement touristiques, des limitations de vitesse ou un accès plus difficile aux centres villes pour des motifs liés à la lutte contre la pollution auraient un effet négatif sur le marché, donc sur l’activité de Trigano. Dans l’ensemble, les pouvoirs publics dans les différents pays européens, sensibilisés à l’importance du phénomène camping-car et à son impact positif sur l’économie touristique, agissent avec circonspection et proposent, lorsque des mesures sont prises, des solutions politiques de nature à assurer un usage raisonné du véhicule dans les zones concernées. Trigano œuvre au niveau de chacun des grands marchés ainsi qu’au niveau européen dans le cadre des organisations professionnelles pour promouvoir une évolution des législations concernées favorable au développement du parc de camping-cars en Europe.