Rapport annuel 2016

Cette année 2016 a confirmé la solidité du Groupe, et la pertinence de la stratégie mise en œuvre depuis trois ans. Mersen dispose aujourd’hui d’un socle sain et résistant, reposant sur trois piliers: la diver- sification, l’innovation et l’excellence opé- rationnelle. En 2016, notre Groupe a réalisé 36% de son chi€re d’a€aires en Amérique du Nord, 34% en Europe, 25% en Asie et 5% en Amérique du Sud et en Afrique. Cette répartition équilibrée, doublée d’un positionnement de multispécialiste, nous protège des soubresauts de certains mar- chés ou secteurs, comme ceux de la chimie, ces dernières années. La nouvelle organisation et l’optimisation de l’outil industriel, aujourd’hui opérationnelles, vont contribuer à la croissance organique des ventes, comme à celle de la marge. Les technologies aussi, qui nous ouvrent de nouveaux relais de croissance: le solaire, l’éolien, l’électronique, le véhicule électrique. Pour les conquérir, Mersen a significative- ment renforcé ses expertises, ces dix der- nières années, en intégrant 13 entreprises. Nous n’excluons pas de renouveler de telles opérations si l’opportunité se présente. Mus par une ambition de croissance forte, nous allons continuer à investir dans l’innovation et l’excellence opérationnelle. Nous évo- luons sur des marchés pour lesquels la réactivité et la rapidité sont clés, et nous avons à cœur d’être acteurs, et moteurs, de leur progrès technologique, avec toujours un temps d’avance. 2/3 MERSEN RAPPORT ANNUEL 2016 « MERSEN ON TRACK. » LUC THEMELIN, DIRECTEUR GÉNÉRAL