Document de référence 2015

BOURBON Document de référence 2015 11 PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU GROUPE 2 Activités 2. PRÉSENTATION SIMPLIFIÉE DES ACTIVITÉS DE BOURBON Marine Services Subsea Services - Ravitaillement des installations offshore - Ingénierie, supervision et management des opérations offshore - Remorquage, ancrage et positionnement des installations offshore - Support au développement de champs pétroliers, gaziers et éoliens - Support de terminaux de production et de stockage pétroliers et gaziers - Inspection, Maintenance et Réparation des infrastructures sous- marines (IMR) - Transport de personnels - Robots sous-marins - Assistance, sauvetage et dépollution BOURBON met à disposition de ses clients des moyens maritimes, équipements, robots sous-marins, et des équipages donnant lieu à des facturations de loyers journaliers dans le cadre de contrats qui, pour 50 % d’entre eux, sont supérieurs à 6 mois. 16 filiales en charge du shipmanagement assurent la fiabilité de la flotte au quotidien, supportées par une organisation centralisée de la maintenance basée à Dubaï, afin de garantir que chaque navire est certifié, armé, approvisionné et efficacement entretenu. En outre, dans le cadre de l’Activité Subsea Services, BOURBON propose à ses clients des contrats intégrés qui limitent le nombre d’interfaces avec le client tout en lui garantissant un service de qualité, fiable, disponible et à un coût optimisé. Ces contrats comprennent : la mise à disposition des navires IMR et des robots sous-marins opérés par des personnels BOURBON, l’ingénierie et le management. 3. ACTIVITÉS En tant que société de services proche de ses clients, BOURBON s’engage à rechercher en permanence l’excellence opérationnelle dans le cadre de son offre de support maritime aux champs gaziers et pétroliers offshore . Le groupe offre une vaste gamme de services maritimes à l’exploration, à la production et au développement offshore dans des environnements difficiles, aussi bien en offshore continental qu’en offshore profond. BOURBON fournit un service local grâce à ses 34 filiales, proches des clients et de leurs opérations, et garantit les normes les plus élevées d’excellence opérationnelle et de gestion des risques partout dans le monde. Le groupe dispose de deux Activités, Marine Services et Subsea Services. Il assure aussi, et depuis plus de 30 ans, la protection du littoral français pour le compte de la Marine nationale. 3.1 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE BOURBON opère dans les principales zones pétrolifères, à l’exclusion de la partie américaine du golfe du Mexique. BOURBON est présent : 3 en Afrique, en particulier dans le golfe de Guinée ; 3 en mer du Nord ; 3 en mer Méditerranée ; 3 au Brésil, au Mexique et dans les Caraïbes ; 3 en Inde et Moyen-Orient ; 3 en Australie ; 3 en Asie du Sud-Est. 3.2 MARINE SERVICES BOURBON est un leader dans l’industrie des services maritimes à l’ offshore pétrolier, s’appuyant sur une stratégie viable et une technologie moderne et évolutive. La valeur ajoutée de BOURBON repose sur sa capacité à fournir des solutions à l’ensemble des clients de l’industrie gazière et pétrolière à travers une gamme de services maritimes basés sur l’excellence opérationnelle et la gestion des risques et en s’appuyant sur : 3 une flotte récente et diversifiée de 510 navires construits en série ; 3 environ 10 800 collaborateursœuvrant sous pavillon d’excellence ; 3 une organisation unique dotée de systèmes de gestion complets. BOURBON, dans le cadre de la fourniture de services maritimes, met en application des normes de qualité internationales très élevées. Ayant fait de la gestion du risque opérationnel sa première priorité, l’Activité Marine Services a mis en place la chaîne de satisfaction client, un modèle organisationnel unique centré sur le navire et répondant aux 4 piliers de l’excellence opérationnelle : 3 la sécurité des personnes et des matériels, dans le respect de l’environnement, à terre comme en mer ; 3 la compétence, pour garantir la qualité de service ; 3 la disponibilité technique des navires, pour assurer la continuité du service ; 3 l’optimisation des coûts et de la consommation de carburant.