Aéroport de Paris - Document de référence 2018

RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT, BREVETS ET LICENCES INFORMATIONS SUR LES TENDANCES PRÉVISIONS DE BÉNÉFICE ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION GÉNÉRALE RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES DES DIRIGEANTS FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES PRINCIPAUX ACTIONNAIRES OPÉRATIONS AVEC LES APPARENTÉS INFORMATIONS FINANCIÈRES CONCERNANT LE PATRIMOINE, LA SITUATION FINANCIÈRE ET LES RÉSULTATS 20 AÉROPORTS DE PARIS ® DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018 207 5.2.2 Détail des engagements au titre des différents avantages Variation, décomposition et réconciliation des engagements, des actifs et des passifs comptabilisés dans le bilan et impacts sur le compte de résultat : (en millions d’euros) Avantages postérieurs à l’emploi Total au 31/12/2018 Total au 31/12/2017 IFC Retraites supplémentaires PARDA Médailles d’honneur et du travail Couverture santé Provision en début de période 333 74 10 2 49 468 470 Charge comptable sur la période 27 4 1 - 1 33 18 Gain / (Pertes) reconnus en OCI 1 12 2 3 - - 17 (15) Cotisations employeur - (3) - - - (3) - Prestations payées directement par l’employeur (33) (1) (1) - (3) (38) (21) Acquisition / cession - - - - - - 18 Autres ajustements 33 - - - - 33 (2) Gains / (Perte) dus au taux de change (17) - - - - (17) - (Provision) / Actif à reconnaître en fin de période 355 76 13 2 47 493 468 Engagement à l’ouverture 333 74 10 2 49 468 469 Coût des services rendus 20 3 1 - - 24 25 Coût d’intérêt sur l’engagement 7 1 - - 1 9 8 (Gain) / Perte actuariel 12 2 3 - - 17 (15) Prestations versées par les actifs de couverture - (3) - - - (3) - Prestations versées directement par l’employeur (33) (1) (1) - (3) (38) (20) Coût des services passés – Modification de régime (2) - - - - (2) (15) Coût des services passés – Réduction d’effectifs 2 - - - - 2 - Acquisition / cession - - - - - - 18 Autres ajustements 33 - - - - 33 (2) Gains / (Perte) dus au taux de change (17) - - - - (17) - Engagement à la clôture 355 76 13 2 47 493 468 1 Le total de pertes actuarielles générées sur l’engagement pour 17 millions d’euros est principalement dû aux pertes d’expérience (mise à jour des données individuelles) ; les pertes et gains actuariels générés par ailleurs pour changement d’hypothèses se neutralisent.