Carrefour - Document de Référence 2017

PRÉSENTATION DU GROUPE CARREFOUR Le groupe Carrefour en 2017 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 | CARREFOUR 1. 22 Synthèse des performances financières et boursières 1.4.3 Chiffres clés consolidés (en millions d’euros) 2017 2016 2015 Informations financières sélectionnées du compte de résultat consolidé Chiffre d’affaires hors taxes 78 897 76 645 76 945 Résultat opérationnel courant avant amortissements* 3 636 3 886 3 955 Résultat opérationnel courant 2 006 2 351 2 445 Résultat opérationnel courant après quote-part des mises en équivalence 2 010 2 315 2 489 Résultat opérationnel 700 1 943 2 232 Résultat net des activités poursuivies (363) 934 1 120 Résultat net des activités poursuivies, part du Groupe (531) 786 977 Résultat net total (362) 894 1 123 Résultat net, part du Groupe (531) 746 980 Informations financières sélectionnées du tableau de trésorerie consolidé Autofinancement 2 653 2 964 2 733 Variation de la trésorerie issue des opérations d’exploitation totale 2 843 3 305 2 818 Variation de la trésorerie issue des investissements 2 635 2 856 (2 136) Variation de la trésorerie issue du financement 362 0 (821) Variation nette de la trésorerie 288 581 (388) Informations financières sélectionnées de l’état de la situation financière consolidée Dette nette 3 743 4 531 4 546 Capitaux propres 12 159 12 008 10 672 Capitaux propres, part du Groupe 10 059 10 426 9 633 Résultat opérationnel courant avant amortissements et dépréciations (incluant amortissements logistiques). * Carrefour en France et à l’international Carrefour déploie depuis plus de 50 ans ses enseignes en France et à l’international. Aujourd’hui présent en France métropolitaine et outre-mer, Europe, Asie, Amérique latine, Afrique et Moyen-Orient, le Groupe s’appuie sur un parc de magasins intégrés et franchisés ou développés avec des partenaires. En 2017, Carrefour a ouvert ou acquis 895 magasins sous enseignes, ce qui représente une création brute de 755 000 m 2 . Fin 2017, Carrefour compte 12 300 magasins sous enseignes dans plus de 30 pays. Carrefour a enregistré en 2017 une croissance de ses ventes hors taxes de + 2,6 % à taux de changes constants, à 78,9 milliards d’euros, qui s’explique par : une hausse des ventes à magasins comparables hors essence ● hors calendaire de + 1,6 % ; la croissance organique des ventes hors essence hors calendaire ● qui s’établit à + 2,2 % ; un effet calendaire défavorable, à hauteur de - 0,5 % ; ● un effet essence favorable, à hauteur de + 0,2 % ; ● un impact des acquisitions/cessions réalisées sur l’année, ● favorable de + 0,8 %. L’évolution des taux de changes a eu un effet favorable de + 0,3 % sur le chiffre d’affaires consolidé. Les ventes sont en croissance de + 2,9 % en 2017 à changes courants. Le résultat opérationnel courant s’établit à 2,01 milliards d’euros, en baisse de - 17,2 % à taux de changes constants et de - 14,7 % à taux de changes courants. Au total, le résultat opérationnel courant représente 2,5 % du chiffre d’affaires. Cette baisse s’explique par : une forte pression concurrentielle, en particulier en France ; ● une hausse des coûts de distribution dans les principaux ● marchés du Groupe ; des amortissements en augmentation suite à la politique passée ● de fort investissement ; une situation plus difficile en Argentine. ● En 2017, l’autofinancement s’est établi à 2,7 milliards d’euros, qui se comparent à 3,0 milliards d’euros en 2016. Le Groupe a poursuivi ses investissements en 2017, en ligne avec le plan : ils sont en baisse de 347 millions d’euros par rapport à 2016 (- 13,9 %) et atteignent 2 145 millions d’euros sur l’année (hors Cargo). En 2017, le cash-flow libre des activités poursuivies hors éléments exceptionnels s’est élevé à 950 millions d’euros, par rapport à 1 039 millions d’euros en 2016.