CFM INDOSUEZ Wealth Management - Rapport annuel 2020

81 ENGAGEMENTS DE FINANCEMENT Engagements sains Engagements soumis à une ECL 12 mois (Bucket 1) Engagements soumis à une ECL à maturité (Bucket 2) Engagements dépréciés (Bucket 3) Total (en milliers d'euros) Montant de l’engage- ment Correction de valeur pour pertes Montant de l’engage- ment Correction de valeur pour pertes Montant de l’engage- ment Correction de valeur pour pertes Montant de l’engage- ment (a) Correction de valeur pour pertes (b) Montant net de l’engage- ment (a) + (b) Au 31 décembre 2019 1 094 378 -317 314 -342 1 094 692 -659 1 094 033 Transferts d'engagements en cours de vie d'un bucket à l'autre -5 909 5 909 0 Transferts de Bucket 1 vers Bucket 2 -6 534 6 534 0 Retour de Bucket 2 vers Bucket 1 625 -625 0 Transferts vers Bucket 3 (1) Retour de Bucket 3 vers Bucket 2 / Bucket 1 Total après transferts 1 088 469 -317 6 223 -342 1 094 692 -659 1 094 033 Variations des montants de l'engagement et des corrections de valeur pour pertes -171 584 -136 -2 061 157 -173 645 21 Nouveaux engagements donnés (2) 444 711 -975 1 615 -254 446 326 -1 229 Extinction des engagements -611 870 812 -4 533 33 -616 403 845 Passages à perte 0 Modifications de flux sur restructurations pour cause de difficultés financières Évolution des paramètres de risque de crédit des modèles sur la période Changements dans le modèle / méthodologie Variations de périmètre Autres -4 425 27 857 378 -3 568 405 Au 31 décembre 2020 916 885 -453 4 162 -185 921 047 -638 920 409 (1) Les transferts vers le Bucket 3 correspondent à des engagements classés initialement en Bucket 1, qui, au cours de l’année, ont fait l’objet d’un déclassement directement en Bucket 3, ou en Bucket 2 puis en Bucket 3. (2) Les nouveaux engagements donnés en Bucket 2 peuvent inclure des engagements originés en Bucket 1 reclassés en Bucket 2 au cours de la période.