CFM INDOSUEZ Wealth Management - Rapport annuel 2018

3.3 Risque de liquidité et de financement La politique de gestion des risques de liquidité et de financement s’applique à l’entité sociale CFM Indosuez Wealth Management selon l’approche standard, sans prise en compte des filiales, qui ne sont pas soumises au contrôle de l’ACPR et dont la taille et les activités sont jugées non significatives au titre des risques considérés. La gestion du risque de liquidité est suivie par le biais de deux ratios réglementaires que sont le Liquidity Coverage Ratio (LCR) pour ce qui relève du risque de liquidité < 30 jours et le Net Stable Funding Ratio (NSFR) pour ce qui correspond au risque de liquidité Moyen Long Terme. Ces deux ratios sont issus des accords Bâle III avec une limite interne globale de 100%. Prêts et créances sur les établissements de crédit et sur la clientèle par durée résiduelle au 31/12/2018 (en milliers d'euros) ≤ 3 mois > 3 mois à ≤ 1 an > 1 an à ≤ 5 ans > 5 ans Indéterminée Total Prets et créances émis sur les établissements de crédit 1 759 740 34 012 0 8 710 0 1 802 462 Prêts et créances émis sur la clientèle (dont location-financement) 1 918 312 229 509 880 928 259 492 0 3 288 241 Total 3 678 052 263 521 880 928 268 202 0 5 090 703 Dépréciation -11 332 Total prets et creances sur les etablissements de credit et sur la clientele 3 678 052 263 521 880 928 268 202 0 5 079 371 Prêts et créances sur les établissements de crédit et sur la clientèle par durée résiduelle au 31/12/2017 (en milliers d'euros) ≤ 3 mois > 3 mois à ≤ 1 an > 1 an à ≤ 5 ans > 5 ans Indéterminée Total Prets et créances émis sur les établissements de crédit 970 664 80 047 0 0 0 1 050 908 Prêts et créances émis sur la clientèle (dont location-financement) 2 000 245 163 807 788 807 202 753 0 3 155 612 Total 2 970 909 243 854 788 807 202 753 0 4 206 520 Dépréciation -9 239 0 0 0 0 -9 239 Total prets et creances sur les etablissements de credit et sur la clientele 2 961 670 243 854 788 807 202 753 0 4 197 281 96 CFM Indosuez Wealth Management

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