Document de référence 2017

81 RAPPORT DE GESTION BOURBON Document de référence 2017 Informations sociales et environnementales 3 6. INFORMATIONS SOCIALES ET ENVIRONNEMENTALES Cette section du rapport de gestion présente les orientations et plans d’action qui répondent aux enjeux de développement durable. En 2017, le groupe a continué de subir les conséquences de la crise de l’industrie pétrolière. L’ensemble des équipes de BOURBON a concentré ses actions sur les priorités, en mettant l’accent sur la sécurité, l’ancrage local, la gestion des consommations de carburant, l’éthique et la compliance (détaillées dans le paragraphe 5.4 du Rapport de Gestion). Le reporting social et environnemental de cette année permet de dresser un bilan des indicateurs quantitatifs relatifs à la loi Grenelle II. Une table de correspondance, disponible en fin de section pages 92-93 permet ainsi de rechercher des informations en fonction des critères sélectionnés. L’ensemble des informations sociales et environnementales fait l’objet d’une vérification annuelle par un organisme tiers indépendant dont l’avis est disponible en fin de section (pages 101 et 103). 6.1 INFORMATIONS SOCIALES Tous les indicateurs sociaux présentés dans les chapitres 6.1 et 6.2 sont calculés sur la base des effectifs sous contrat à fin décembre 2017, à l’exception des indicateurs de flux de personnel, de formation et d’absentéisme qui prennent en compte l’ensemble des effectifs mobilisés durant l’année 2017. 6.1.1 Emploi 6.1.1.1 Composition et répartition des effectifs Les effectifs de BOURBON ont évolué au gré de la baisse des activités en mer et à terre. Au 31 décembre 2017, le service était rendu par environ 8 400 (1) personnes, dont 6 922 (2) sous contrat, réparties en 1 681 personnes à terre et 5 241 personnes en mer. Entre 2016 et 2017, le groupe a vu ses effectifs sous contrat, toutes populations confondues, décroître de 11 %. La population se répartit selon les 3 groupes principaux suivants : 3 le personnel navigant (44 % d’officiers et 56 % de personnel d’exécution) ; 3 le personnel embarqué spécialisé (principalement des grutiers, des ingénieurs et pilotes de robots sous-marins) qui participe aux opérations de levage, robots et à la direction des opérations à bord des navires ; 3 les populations à terre dont 21 % de postes d’encadrement. 3 RÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR ÂGE (3) <=20 21 - 30 Décembre 2016 31 - 40 41 - 50 51 - 60 > 60 Décembre 2017 0,2 % 0,2 % 14 % 13 % 40 % 39 % 31 % 32 % 14 % 15 % 1 % 1 % À fin 2017, l’âge moyen du personnel BOURBON est de 41 ans et 52 % des collaborateurs BOURBON ont 40 ans ou moins. 3 RÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR SEXE La part des femmes dans le groupe représente 8 % de l’ensemble des effectifs, et 1 % du personnel navigant. Répartition femmes/hommes Effectifs Femmes Hommes Direction Générale 4 25 % 75 % Navigants 5 241 1 % 99 % Sédentaires – toutes catégories 1 681 31 % 69 % Sédentaires – Managers 350 20 % 80 % TOTAL DES EFFECTIFS GROUPE 6 922 8 % 92 % (1) Cet effectif total inclut d’une part le personnel sous contrat en fin d’exercice 2017, et d’autre part le personnel navigant hors contrat (en régime de rotation amené à être réembarqué). (2) Cet effectif total inclut le personnel sous contrat en fin d’exercice 2017 (sous contrat direct avec une entité du groupe ou sous contrat avec des agences de manning ou de sourcing). (3) Population des 15-75 ans, soit 99,9 % du Headcount.